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項目“三項檢查”等工作。通過檢查整改促進了經(jīng)營行為規(guī)范，提升了規(guī)范意識。
二是完善制度，規(guī)范流程階段。通過建章立制，引導(dǎo)員工嚴格按制度、程序、流程辦事
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更換，所有工作將于兩天內(nèi)完成。張某透露，事發(fā)前很長時間，熱力集團已發(fā)現(xiàn)該處熱力管道存在安全隱患，曾給管道產(chǎn)權(quán)方下過整改通知，但產(chǎn)權(quán)
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、安全隱患整改的資金投入方面，仍然不足，特別是個別單位的安全投入與其生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模嚴重不匹配，造成安全隱患增多，安全事故頻發(fā)。
3、安全生產(chǎn)
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企業(yè)慢慢融合的一個小故事。這樣的故事有很多。
有個生產(chǎn)廠，剛開始生產(chǎn)昆煙的品牌時，昆煙派來的技術(shù)人員列出了500多項需要整改的內(nèi)容，職工們心理上
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和維護，尤其是對卷煙陳列出樣、明碼標(biāo)價等方面加強維護，對于執(zhí)行情況較差的客戶，按照標(biāo)準(zhǔn)店管理相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，促其整改，
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，食堂檢查消毒時時記錄。
二加大細節(jié)整改力度，夯實硬件基礎(chǔ)。對食堂下水道進行改造，重新安裝了金屬過濾網(wǎng)，有效的防止鼠害的侵襲，有效
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5、根據(jù)PDCA循環(huán)方法，按照識別問題——落實責(zé)任——分析原因——制定措施——實施整改——跟蹤驗證的閉環(huán)管理步驟，通過內(nèi)審、管理評審、績效考核等程序
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健康。前期，有媒體報道部分地區(qū)電子煙持證零售戶違法售賣調(diào)味電子煙問題，國家煙草專賣局對此高度重視，要求相關(guān)地區(qū)煙草專賣局深入開展問題整改和風(fēng)險排查并于5月9日
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;嚴格驗證整改效果，確保問題徹底解決、形成閉環(huán)。這套機制推動實現(xiàn)“千斤重擔(dān)眾人挑”，確保每個崗位都成為質(zhì)量防控的“前沿哨所”、每個風(fēng)險點都有負責(zé)人、每個隱患處都有“終結(jié)者
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，聯(lián)合法制審核人員、行業(yè)監(jiān)管專家組成討論小組，重點審查兩次違法行為的關(guān)聯(lián)性、社會危害程度（如是否涉及假冒偽劣卷煙、是否引發(fā)消費者投訴）及主體整改態(tài)度
