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”的工作要求，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把思想統(tǒng)一到抓面積落實(shí)上來，把精力集中到抓面積落實(shí)上來，充分發(fā)揮好合同供苗在落實(shí)移栽面積中的核心作用。一是
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的前提下，建立全國大開發(fā)體系，加快核心區(qū)域自建店布局，2011年新開各類門店將達(dá)到370家，并進(jìn)一步嘗試海外發(fā)展。同時(shí)，蘇寧電器堅(jiān)持
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的現(xiàn)金流去發(fā)展有更好未來的業(yè)務(wù)，那么非核心收購可能推動(dòng)煙草公司成為有價(jià)值的公司。現(xiàn)在就下賭注吧。
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，濮陽市公司要求各區(qū)縣公司，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)為主線，以開展協(xié)同營銷為助推器，以市場為導(dǎo)向，以品牌培育為核心，加大對(duì)
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抓住工作的核心，做到科學(xué)解碼，合理分配，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任，將復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程
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做好六個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是全力以赴抓市場，做大品牌爭地位。當(dāng)前和今后一段時(shí)期江蘇煙草工業(yè)市場營銷工作的核心就是要以“蘇煙”和“南京”品牌進(jìn)入“雙十五”排名為目標(biāo)，以精準(zhǔn)營銷
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目標(biāo)，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，以推進(jìn)“技術(shù)創(chuàng)新上水平”為主線，加快實(shí)施煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要，著力突破一批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸
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”自己：? 促銷活動(dòng)方案的“包裝”。促銷活動(dòng)方案是談判的核心所在，因此在談判過程中要樹立起以方案為本的觀念。要明白，一個(gè)好的創(chuàng)意，一個(gè)好的促銷
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監(jiān)督管理
會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)管理工作的核心，市級(jí)局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職能有效實(shí)施的前提。市級(jí)局資金結(jié)算中心應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，在業(yè)務(wù)運(yùn)作
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這是一個(gè)匯集了培訓(xùn)、合作、創(chuàng)新工程、設(shè)計(jì)和應(yīng)用的過程?！? 主要的擔(dān)憂
卷煙業(yè)的質(zhì)量開始于初級(jí)加工。由于最近大家都把關(guān)注的核心放在成本節(jié)約上，因此，在初級(jí)系統(tǒng)方面
