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以然”，才可能實現(xiàn)全面建設(shè)規(guī)范工作取得重大突破，達到領(lǐng)先水平的宏偉目標。
二、何為“規(guī)范”
提到“規(guī)范”，必然會聯(lián)想到一個與之相近的詞：“規(guī)則”。規(guī)則
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》，在理論上、政策上都有重大創(chuàng)新，標志著我們國家的改革進入了實質(zhì)性突破的歷史階段?！稕Q定》中每一句都是重要表述，每一條都是重要舉措，《決定》的出臺
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分類的積分的激勵就是比較不錯的一個突破口。不妨也從這個視角出發(fā)，多從如何激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極主動性方面來考慮，不斷激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，從而更好
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，不斷提升品牌價值感；“紅塔山”要堅持500萬箱品牌規(guī)模目標不動搖，實施高端帶動戰(zhàn)略，重點聚焦突破一類，堅持并收獲二類，大力
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，查找突破口和切入點對其進行指導(dǎo)幫助。一是幫助零售戶制定合理的訂貨計劃，指導(dǎo)客戶銷售，幫助零售戶整理和保持合理的庫存，建立合理的進銷存臺賬；
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”，敢于突破瓶頸，敢于“硬碰硬”，進而確保企業(yè)文化建設(shè)的成效。
三、企業(yè)要有追求文化建設(shè)理想主義的堅持
在企業(yè)文化建設(shè)中，如果只是單純地做一個
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制度上尋找突破口，最大限度地激發(fā)管理干部的內(nèi)在動力，營造一種讓“想干事的人有機會、讓能干事的人有舞臺、讓干好事的人有位子”的干部更新模式。同時，要把建設(shè)四好型領(lǐng)
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，抓住重點、突破難點，確保各項工作目標任務(wù)如期完成。明年元月開始，公司將系統(tǒng)組織精益管理思想和工具的培訓(xùn)，創(chuàng)辦《企業(yè)管理動態(tài)》，介紹
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個切入點作為突破口，勢必會彌補高價位卷煙銷售低迷的劣勢和不足，從而迎來一個難得的發(fā)展“春天”。
三、要做到“有特色”。
由電鰻回過頭來思考當前和今后一個時期煙草行業(yè)
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，深刻認識“四風(fēng)”之害
一個時代的理論與實踐，只有聚焦最集中最突出的問題，才能取得重大突破和進展。這次教育實踐活動，中央對準焦距、集中“火力
