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，于是在卷煙銷售方面，也很消極被動。他們心里想卷煙進價成本，提高帶動售價提高，肯定會對零售有影響。尤其是那些家庭有困難的或者經(jīng)濟來源少的消費者
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難自我控制了。公共場所控煙要適當考慮煙民需要，一些有條件的地方可以隔離出相對獨立、通風的吸煙室，以供使用。這樣，控煙的阻力小了，效果肯定更好。
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進水，潮氣肯定很大，如果卷煙因潮氣而發(fā)霉，那損失的不僅僅是煙，還有直營店的信譽，面對如此情景，他們拖著疲憊的身軀
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”也可能是不一致的。但應(yīng)當肯定的是，無論是企業(yè)的領(lǐng)導層、還是企業(yè)中層管理者、抑或是企業(yè)的普通員工，在企業(yè)文化建設(shè)中“不該干什么”應(yīng)該是相一致的?！安辉摳墒裁础背浞煮w現(xiàn)了企業(yè)文化
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了，如果自己的能力比較強，那么就能夠?qū)α闶蹜舻碾娔X進行處理。這樣零售戶足不出戶就可以修理好電腦，那么零售戶對客戶經(jīng)理的崇拜與感激肯定是難于言表。所以
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要的內(nèi)容與環(huán)節(jié)，如果客戶經(jīng)理不具備這方面的能力，或者這方面能力不過關(guān)，那么肯定會影響到零售戶的心情，進而影響到整個銷售。聽是一種有目的的聽
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，我們肯定煙草部門能夠用微信的形式公開貨源信息，確實是好的作法，也能夠讓大多數(shù)人接受。其次，我們還是建議多種形式進行信息公開。讓老百姓有更多
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商機。我想只要我們零售戶肯定腦子，多想辦法，那么就會把握主動權(quán)，就會在農(nóng)忙季節(jié)依然能將生意做得風生水起。
積極參與農(nóng)事，助力自己增收
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;將原本整齊的商品搞得亂七八糟。對待顧客的這種不是很文明的行為，我想零售戶要能沉得住氣，以寬容對待他們。作為顧客肯定是想買到自己喜歡的又挺實惠實用的東西，沒有
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，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。
圖為：內(nèi)管組長同客戶經(jīng)理進行挨家挨戶的走訪
“喲，你們又來了。我們肯定配合你們的工作嘛，我是榮丁鎮(zhèn)最早做卷煙生意
