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副總裁羅恩?約翰遜（Ron Johnson）層預(yù)估，蘋果將在未來兩年內(nèi)在中國大陸再開設(shè)25家專賣店。但到了2012年中期時(shí)只開了6家門店。進(jìn)度延遲的幕后原因還
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的不斷優(yōu)化。以對標(biāo)管理為抓手，按照江西中煙對標(biāo)工作的實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化方案，健全考核措施，針對未能達(dá)標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析原因，實(shí)施
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的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用，但是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，合作社的合作思想連同人民公社的失敗在包產(chǎn)到戶后一同被遺棄。2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布，再次肯定
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品牌方面存在的突出問題，深刻分析原因，謀劃思路和舉措，進(jìn)行整改落實(shí)，不斷將服務(wù)品牌建設(shè)推向深入。
2.開展服務(wù)提升“四心”工程。
在
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一致，這些原因存在，影響到收購方式推進(jìn)。隨著行業(yè)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)已經(jīng)提到了重要日程，如果不創(chuàng)新收購方式，會(huì)增加煙農(nóng)的人工投入
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的直接原因，都是過度依賴外包所致，而當(dāng)前企業(yè)在對這些風(fēng)險(xiǎn)問題的處理上，正偏向與逐步加大對外包服務(wù)提供商的依賴，用利益鏈去平衡。這又加大企業(yè)信息化建設(shè)
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，并根據(jù)零售戶違規(guī)情況，進(jìn)行誠信零售戶授牌。來自湖南長沙的游客張先生談到，以往在旅游景區(qū)，往往不敢輕易買煙，太貴是一個(gè)原因，
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，而對特殊性的東西則不容易認(rèn)同，這似乎是一種習(xí)慣性的規(guī)律。其原因就在于把管理體制的“現(xiàn)象與實(shí)質(zhì)”兩者顛倒過來了。從現(xiàn)象看，煙草的管理體制與改革開放、市場經(jīng)濟(jì)
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，在領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定問題時(shí)，實(shí)行民主集中制，一把手同其他班子成員一樣，只有一票的權(quán)利。這一票的權(quán)利之所以在有的時(shí)候被無限放大，很重要的一個(gè)原因
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的卷煙營銷服務(wù)難度相對較大，營銷服務(wù)措施和手段實(shí)施起來較為困難，不易取得預(yù)期的效果。造成這種情況主要受到個(gè)方面的原因影響，一方面，這主要是由于特
