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以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅(jiān)克難，確?！?32
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得到張揚(yáng)的環(huán)境。
四、探索培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的有效方法和途徑
“卷煙上水平”，任重道遠(yuǎn)；培養(yǎng)創(chuàng)新人才，時(shí)不我待。建立健全人才資源管理體系，
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煙草在線專(zhuān)稿
四、如何保障卷煙零售戶(hù)盈利水平的逐步提升
近年來(lái)，煙草行業(yè)就提高零售戶(hù)盈利水平進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐。圍繞這一中心，開(kāi)展了明碼標(biāo)價(jià)、合理
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，前人在烘烤技術(shù)方面進(jìn)行了一些探索[7-10]，但是這些探索多集中在采收方式和成熟度上，關(guān)于烘烤工藝的研究較少。定色階段作為烘烤過(guò)程中最要緊和最難掌握的階段
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（四）提高煙葉生產(chǎn)水平。以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)指導(dǎo)思想為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索規(guī)?；N植的組織方式和形式，推行專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
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激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理們的工作潛能、如何提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)等一直是我們思考與探索的課題。而華為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造經(jīng)驗(yàn)和方式，的確有他的高明之處和可借鑒之處，所以擬定下一步通過(guò)“團(tuán)隊(duì)氛圍
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、前瞻思考。
不妨從云南煙葉談起。煙葉是云南煙草的支柱之一，無(wú)論體量還是質(zhì)量，云南煙葉占的分量都較重。正因?yàn)槿绱?#xff0c;云南煙葉在原料保障上水平和探索未來(lái)煙葉
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這一目標(biāo)出發(fā)，積極探索、總結(jié)、推廣現(xiàn)代零售終端管理的思路、方法，以行業(yè)重點(diǎn)品牌和低焦油品牌為重點(diǎn)，有效提升現(xiàn)代零售終端在形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集
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文化治廠方針，1996年全面實(shí)施，集中經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，把文化建設(shè)融入企業(yè)管理，才能更好的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
烏蘭浩特卷煙廠企業(yè)文化與
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不妨從云南煙葉談起。煙葉是云南煙草的支柱之一，無(wú)論體量還是質(zhì)量，云南煙葉占的分量都較重。正因?yàn)槿绱?#xff0c;云南煙葉在原料保障上水平和探索未來(lái)煙葉生產(chǎn)發(fā)展上責(zé)任重大
