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核查長效機(jī)制，定期召開專賣、營銷、物流、內(nèi)管等部門聯(lián)席會議，相互反饋轄區(qū)證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有證無店、一店多證、證照不符等違規(guī)使用許可證的異常信息，及時查證
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煙斗：一直以來，我覺得咱們煙草行業(yè)最大的資源除了物流之外，另一個就是廣大的卷煙零售終端了。咱們煙草行業(yè)一定要大力建設(shè)發(fā)展自有產(chǎn)權(quán)的零售終端，建設(shè)
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）貨品牌頻次、送貨周期、送貨地點(diǎn)等需求等。營銷、專賣、物流人員對客戶提出的意見或建議采納或處理是否滿意等進(jìn)行反饋。便于營銷部門了解客戶需求，并作出有針對性的決策。二是零售客戶對
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、物流配送渠道等方面優(yōu)勢，不斷探索促進(jìn)煙農(nóng)增收的新路子、好路子。要積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)，在探索方面積極作為，在推廣方面穩(wěn)步推進(jìn)，確保實現(xiàn)煙農(nóng)增收。對
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多樣化，注重內(nèi)涵。基于煙草商業(yè)系統(tǒng)的實際，在開展各種形式的QC小組活動中，關(guān)于煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、物流管理等方面的QC課題內(nèi)容更加豐富，
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地勞動力隊伍?！? 英美煙草在希臘比雷埃夫斯港口建立了當(dāng)?shù)刈庸綜osco亞太公司后，3月28日開始了其國際物流中心建設(shè)。預(yù)計物流中心全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，年運(yùn)輸量在31億支卷煙
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管理、物流費(fèi)用的精益化管理、財務(wù)費(fèi)用的定額定量管理等等。在專賣管理上，不僅要定期采集市場監(jiān)管信息，撲捉市場變化，分析異常異動，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、查找
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、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)時段進(jìn)行不同頻次、不同力度的檢查，工作效率低下。
2、零售點(diǎn)合理布局亟需完善，許可證后續(xù)監(jiān)管亟待加強(qiáng)。因汕尾市地區(qū)零售許可證的辦理需要專賣、營銷、物流三方
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保養(yǎng)、設(shè)備維修，提升設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備維修費(fèi)用。
降低卷煙物流成本。利用大數(shù)據(jù)平臺，優(yōu)化配送線路，科學(xué)設(shè)置配送線路，最大
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;保證煙草專賣管理部門正常檢查。黨政機(jī)關(guān)辦公場所經(jīng)營煙草專賣品零售業(yè)務(wù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.尊重客觀布局。不得將電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、電子結(jié)算、物流配送作為發(fā)證條件；不得
