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深化,工商企業(yè)“十二五”規(guī)劃全面開啟“532、461”“知名品牌”培育進(jìn)程,大品牌呼之欲出,正所謂“江山代有品牌出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。
在
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、追求卓越的勇氣,同時(shí)也體現(xiàn)了云南煙葉的基礎(chǔ)性原料保障作用。推動(dòng)品牌發(fā)展上水平,一是積極實(shí)施“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模擴(kuò)張。更加
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月1日起,不得生產(chǎn)與進(jìn)口盒標(biāo)焦油量在12毫克/支以上的卷煙產(chǎn)品”。這一些列有關(guān)低焦卷煙政策的出臺(tái)引導(dǎo)和激勵(lì)了煙草工商企業(yè)生產(chǎn)、銷售低焦油卷煙信心和欲望。
還有一點(diǎn)就是大品牌的推動(dòng)
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,以大品牌營(yíng)銷為著力點(diǎn),大力實(shí)施品牌差異化和城區(qū)差異化運(yùn)作策略。與河南中煙一起,不斷深化終端建設(shè),聯(lián)手打造黃金葉品牌形象店;強(qiáng)力
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。二是技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善,產(chǎn)品風(fēng)格實(shí)現(xiàn)從單一向豐富多樣、特色鮮明轉(zhuǎn)變。三是品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),雙喜實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性品牌向全國(guó)性大品牌轉(zhuǎn)變。四是固定資產(chǎn)投入成效顯著
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;在該市的具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)品牌面前顯得競(jìng)爭(zhēng)力不夠。
機(jī)會(huì)(Opportunities)
當(dāng)前,煙草行業(yè)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的格局正在形成
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,各個(gè)煙草企業(yè)都想把技術(shù)創(chuàng)新作為搶占制高點(diǎn)的開篇之作,把先進(jìn)技術(shù)成果應(yīng)用到品牌品牌創(chuàng)新之中,從而實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”目標(biāo)。
“金圣”品牌開創(chuàng)的“本草香
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把“7匹狼”品牌培育作為西安市局實(shí)施大品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的抓手和載體。王萬勛要求營(yíng)銷、專賣、物流、信息等職能部門積極發(fā)揮作用,各負(fù)其責(zé)。特別是拿出200萬元卷煙推介費(fèi)用作為“7匹狼”品牌培育
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;內(nèi)銷卷煙品牌比2005年的26個(gè)減少13個(gè);平均單牌號(hào)產(chǎn)量比2005年的24萬箱增長(zhǎng)30萬箱,增長(zhǎng)1.3倍。四大品牌商業(yè)銷量、商業(yè)銷售收入均躋身行業(yè)前列,
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積極拓展市場(chǎng),力爭(zhēng)擠進(jìn)上海、紅河、紅云、“中華”、“熊貓”等大企業(yè)、大品牌的配方,打響“湘西金葉”品牌。要加強(qiáng)與戰(zhàn)略投資者的合作,引進(jìn)大公司、大企業(yè)把生產(chǎn)基地辦