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;切實(shí)解決好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理中“怎么防、防什么、誰去防”的問題。
一是按照市局要求,對(duì)該部門所有崗位、工作流程等進(jìn)行梳理,重點(diǎn)查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
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,廣泛征求員工對(duì)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議。
四是做好一個(gè)“查”字。以“工作狀態(tài)不好是什么原因?精神懈怠在哪里?工作能力不足怎么辦?
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“干什么,怎么干,干到什么程度,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”。
工藝質(zhì)量全程追蹤和持續(xù)改進(jìn)。做到發(fā)現(xiàn)問題、分析整改、效果驗(yàn)證、持續(xù)提高,使得工藝質(zhì)量過程監(jiān)控
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煙草在線據(jù)《新文化報(bào)》報(bào)道 買了一包煙,抽上兩口感覺味道不對(duì),卻又不知怎么證明這個(gè)煙是假煙;想買兩條高檔煙送禮,又擔(dān)心煙酒店老板黑心售假
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工作。6月25日,召開工作專班碰頭會(huì),進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、要求,重申工作紀(jì)律,著重解決“自查整改百日活動(dòng)”要怎么做、要做什么、什么時(shí)間做的問題
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煙草在線專稿 “童所長(zhǎng)!太感謝你們了,真的不知道怎么謝你們……”張業(yè)金老人激動(dòng)的說?!? 2012年6月6日,安徽和縣煙草專賣局歷陽管理所一行3人
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煙草在線專稿 “真不知道怎么會(huì)這么慢?”分揀線上的小胡說。
正路過異型煙分揀線的技術(shù)保障部助理韓勁聽到了,“職業(yè)”狀態(tài)地徑直靠近:“胡哥
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。進(jìn)而通過思想教育,來激發(fā)員工的干事熱情,打破一些員工的不良思想動(dòng)態(tài),從思想根源上解決員工“為誰干、干什么、怎么干”的工作態(tài)度。
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工作思路、做法予以肯定,認(rèn)為該廠管理思路系統(tǒng)、基礎(chǔ)管理扎實(shí)、全員參與氛圍濃厚、員工狀態(tài)良好。特別是對(duì)我廠圍繞“為什么做”、“怎么做”、“做什么”三方面,調(diào)動(dòng)干部職工參與綜合
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成為什么樣的自己”以及“煙草職工要怎么做,才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值”讓職工思考。
通過專題講座,使職工感悟人生、感恩生活,對(duì)職工“轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)