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做“減法”,換來了基層治理服務(wù)的“乘法”效應(yīng)、訴求協(xié)調(diào)的“除法”效應(yīng),打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,激活基層黨組織善治善為的“熱引擎”。
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;他們逐漸形成了一系列成熟經(jīng)驗(yàn)?!恍囊弧八嚒睂憽敖场弊?#xff0c;構(gòu)建手工雪茄工匠育成體系,從卷制人員進(jìn)入生產(chǎn)車間的“最先一公里”出發(fā),充分結(jié)合個(gè)人實(shí)際導(dǎo)入成長
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只需要做好自己,完成戒煙這件事就好了。9.熬不住了,真的熬不住了,先抽了這根煙再說吧。有的煙民,戒煙已經(jīng)快要成功了。就在最后的一公里,
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脫節(jié)的根本性問題,真正打通了新型煙葉技術(shù)推廣普及的“最后一公里”。金葉科技小院建立以來,聯(lián)合河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、青州所、西南大學(xué)等學(xué)院共計(jì)開展22次技術(shù)培訓(xùn)
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,為煙農(nóng)解難題、辦實(shí)事,打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”,煙草志愿者們用實(shí)際行動(dòng),幫助煙農(nóng)增收致富,以產(chǎn)業(yè)振興助力鄉(xiāng)村振興。在煙田移栽現(xiàn)場
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差、零門檻、零費(fèi)用”的科技社會(huì)服務(wù),是一門“必修課”。做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干,科技小院以田間調(diào)研、入戶走訪、田間課堂等方式,打通新技術(shù)落地的“最后一公里
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的“最先一公里”才能在轉(zhuǎn)型升級(jí)中勇立潮頭。廣西區(qū)局(公司)以一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),加速釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值,促進(jìn)數(shù)據(jù)資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,
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行業(yè)營銷鏈的互聯(lián)互通。建議推進(jìn)客戶評(píng)價(jià)體系和客戶信用體系建設(shè),推進(jìn)零售店鋪數(shù)字化建設(shè),打通終端進(jìn)銷存,推進(jìn)零銷交易系統(tǒng)探索,打通卷煙交易最后一公里
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法律服務(wù)30人次,獲得群眾的一致好評(píng),有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。
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,暢通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。省內(nèi)9個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)分別建成9家煙葉科技成果轉(zhuǎn)化園,充分發(fā)揮試驗(yàn)研究、技術(shù)示范、成果孵化、交流培訓(xùn)、人才培養(yǎng)五大功能;遵義煙區(qū)建成全球單體