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項目實施小組成員,形成具體實施方案,加快落實零售戶基礎(chǔ)地理信息采集設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備的準(zhǔn)備。同時,啟動會也明確了綜合業(yè)務(wù)管理平臺與營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、倉儲分揀
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理“為重點的精準(zhǔn)營銷。加強市場信息采集,細分市場,細分客戶,實施科學(xué)靈活投放策略,最大限度滿足市場需求。將重點品牌上柜率、動銷率納入目標(biāo)考核范圍
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工作流程,逐環(huán)節(jié)梳理工作流程和監(jiān)管制度,消除監(jiān)管空白,堵塞制度漏洞。
三是落實監(jiān)管,嚴(yán)格自查。嚴(yán)格落實對零售市場的監(jiān)管,客戶經(jīng)理抓好信息采集、市管
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平穩(wěn)提升,加強經(jīng)濟運行態(tài)勢分析,尤其要重視零售客戶經(jīng)營信息采集與分析,加強消費變化趨勢和品牌轉(zhuǎn)換趨勢的研究,掌握消費者動態(tài)和零售戶動態(tài)
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的企業(yè)管理體系。
二是加強業(yè)務(wù)管理,提升促發(fā)展提升的水平。緊緊圍繞“卷煙上水平”和全年工作任務(wù)目標(biāo),以資溪旅游開發(fā)為契機,以市場信息采集和新商盟“網(wǎng)上訂貨”為載體
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系統(tǒng)實施提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。
卷煙卷包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)將生產(chǎn)車間的生產(chǎn)及輔連設(shè)備的生產(chǎn)、運行及檢測信息采集放到后臺關(guān)系數(shù)據(jù)庫,消除目前存在的信息孤島現(xiàn)象,使企業(yè)決策層
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客戶及時消化滯銷煙。六是堅持專銷互動。召開專賣、營銷聯(lián)席會議,探討專銷互動點、尋找工作交叉點,共同建立市場信息采集點。通過專銷結(jié)合的方式,強化市場監(jiān)管
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;共同建立市場信息采集點。不斷完善“三員”信息溝通機制,客戶咨詢、投訴機制,內(nèi)管檢查機制,監(jiān)督考核機制,提高客戶服務(wù)水平。二是持續(xù)開展培育知名品牌
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,合理商定供貨量,指導(dǎo)客戶養(yǎng)成隨時盤點庫存習(xí)慣,做到庫存卷煙心中有數(shù)。
5、注重市場信息的采集。認(rèn)真收集市場動態(tài)信息以及客戶合理化建議等情況,并
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;每周市場信息采集;每月農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)資料收集;每周客戶資料維護;每日來電來訪紀(jì)錄。
一:每周市場信息采集
我每周市場信息采集的客戶是30