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。強調(diào)要緊緊圍繞完成全年稅利和銷量任務，堅定信心決心、強化大局意識和責任擔當，全力以赴抓好工作落實，確保完成全年目標任務。
會議如何做好下一階段工作提出
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煙草在線章貢消息 江西章貢分公司周密安排二季度營銷工作。
一是緊咬主要指標。圍繞總量、省產(chǎn)煙、金圣三項指標開展好規(guī)劃，按照市公司下達的全年工作目標，細化二季度
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的工作舉措、分析當前轄區(qū)卷煙銷售尤其是省產(chǎn)煙銷售的主要特點問題和市場狀態(tài)變化以及解決辦法、對2016全年卷煙銷售核心指標的預測分析、漳州會議精神及省公司品牌引進、退出管理辦法的貫徹落實情況以及對省公司
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，推進精益改善取得顯著成效。
二是項目銜接"工作重點"。根據(jù)年初工作安排，在確立質(zhì)量目標、降本增效目標、精益管理目標、對標指標，分解全年重點工作
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新水平。
一是向財務管理要效益。加強資金集中管控，加快存量資金周轉(zhuǎn)，強化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標編制全年預算，建立稅利跟蹤
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、嚴管理求精益、抓黨建帶隊伍“五項措施”細化部署全年重點工作，推動縣局各項工作再上新臺階；臨澤縣局（營銷部）借學習貫徹行業(yè)工作會議精神東風
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，要求各部門會后召開專題會議，圍繞領(lǐng)導講話精神開展討論研究，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗與教訓，認清“十三五”開局之年形勢，梳理全年發(fā)展
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一是向財務管理要效益。加強資金集中管控，加快存量資金周轉(zhuǎn)，強化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標編制全年預算，建立稅利跟蹤監(jiān)控
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;公司）黨組“三穩(wěn)三上”指導思想，做到“七個迅速、七個堅定不移”：一是迅速下達全年卷煙營銷考核目標，在完成全年卷煙銷量目標任務上堅定不移
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的成績，經(jīng)濟運行比較平穩(wěn)，各項經(jīng)營指標完成較好。
就做好今后的工作，楊俊強調(diào)：一是緊盯目標不放松，盯得住。瞄準全年工作目標
