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的行業(yè)背景和市場(chǎng)環(huán)境，以便更好地設(shè)計(jì)調(diào)研方案和解讀調(diào)研結(jié)果；三是注重與被調(diào)研者的溝通和交流方式，建立良好的關(guān)系以提高調(diào)研的順利進(jìn)行；四是對(duì)調(diào)
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突然面臨巨大變化，肯定會(huì)有阻力。但這是智能制造發(fā)展過(guò)程中必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題，只有實(shí)現(xiàn)了更深層次的機(jī)制、流程和組織的變革，才可能真正實(shí)現(xiàn)智能制造。智能制造
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標(biāo)幫扶為契機(jī)，架起“連心橋”，從降低煙絲消耗、優(yōu)化設(shè)備效能、完善質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)體系等對(duì)標(biāo)幫扶項(xiàng)目入手，不斷提升班組成員對(duì)標(biāo)能力和解決問(wèn)題的能力。目前
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一線，不斷改進(jìn)工作方法，努力把每一項(xiàng)工作做到最好！”韓翠（左）與同事討論《烤后煙葉化學(xué)成分速檢儀研發(fā)》Q(chēng)C課題推進(jìn)難點(diǎn)和解決方案。
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,吸引來(lái)自全市系統(tǒng)25支隊(duì)伍揭榜挑戰(zhàn)。微創(chuàng)新成果的運(yùn)用為日常工作的開(kāi)展帶來(lái)了哪些改變?在數(shù)智融合運(yùn)用、創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程,需要面對(duì)和解決哪些問(wèn)題?后續(xù)面對(duì)課題的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化升級(jí)有什么探索方向?面對(duì)評(píng)委的提問(wèn)
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。3. 加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新，確保其始終處于良好狀態(tài)。4. 定期組織安全檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患。通過(guò)這些措施的實(shí)施，崇左市煙草專(zhuān)賣(mài)
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的氛圍里和心情較勁。扭轉(zhuǎn)心情的、解決問(wèn)題的，都是我們自己需要去面對(duì)的事情。這就是我們這個(gè)人要積極去應(yīng)對(duì)和解決，吸煙，只是一個(gè)由頭，可別當(dāng)成了真實(shí)
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“作戰(zhàn)”，倒排工期，清單式推進(jìn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、卯對(duì)卯，及時(shí)調(diào)度和解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并與績(jī)效掛鉤，全力做好烤煙產(chǎn)業(yè)
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知識(shí)領(lǐng)域和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高安全管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和水平。武寧煙草安全管理員在經(jīng)驗(yàn)分享中說(shuō)道：他把九江市局“10S”安全檢查法刻在腦海中，運(yùn)用
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。為保證差異化服務(wù)真正服務(wù)到零售客戶的心坎上，衡陽(yáng)市局（公司）認(rèn)真制定“五個(gè)一”工作舉措，耐心細(xì)心向零售客戶做好政策宣傳和解釋工作。差異化服務(wù)
