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的心是苦澀的。怎么幫扶他們走出困境？怎么盡快讓他們感受到我的心？我的心思也是慌慌的。我的到來(lái)，沒(méi)有給他們一絲安穩(wěn)和歡迎與否，也許，
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，強(qiáng)化對(duì)特殊業(yè)態(tài)客戶的監(jiān)管與服務(wù)
為有效破解特殊業(yè)態(tài)市場(chǎng)的監(jiān)管難、服務(wù)難和效益低的困境，充分釋放特殊業(yè)態(tài)客戶的銷售潛力和動(dòng)力，為卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行添磚加瓦
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看一遍，內(nèi)容就深深刻在腦海里，有時(shí)候背十遍，還是記不住，甚至出現(xiàn)一天的學(xué)習(xí)毫無(wú)效果。
面對(duì)這樣的困境，我努力為自己找到合適
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，我們面臨的“四大難題”更為凸顯，外部環(huán)境日趨嚴(yán)峻。面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，如何讓干部員工思想上不焦慮、方向上不走偏？需要思想政治工作凝聚共識(shí)，引導(dǎo)
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吵架，原來(lái)是張師傅人憨厚，人情禮太多，一年大大小小的人情消費(fèi)高達(dá)幾萬(wàn)元，本來(lái)就不景氣的生意加上資金不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很快就陷入困境
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加油干。因此客戶經(jīng)理要積極向客戶宣傳政策，在行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨“寒冬”困境下，要努力提振信心。不輕易言棄，不隨意退縮。要引領(lǐng)客戶相信自己，有能力
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走出困境，盡快地開(kāi)創(chuàng)銷售新局面。于是對(duì)客戶經(jīng)理言計(jì)聽(tīng)從，總是希望按照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，就能做好卷煙銷售工作。一旦在實(shí)際出現(xiàn)偏差，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期
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：以變應(yīng)變，不能墨守成規(guī)
人生無(wú)坦途，總會(huì)面臨著困境和曲折。做生意也一樣，有成功就會(huì)有失敗，面臨成功不驕傲，面對(duì)失敗
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領(lǐng)導(dǎo)班子走馬燈式的更迭……
王群生了解透全縣煙葉情況后，擲地有聲地說(shuō)：“倒買倒賣煙葉的問(wèn)題解決不了，泌陽(yáng)縣就擺脫不了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困境?！庇谑撬笔种蝸y
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成功的基礎(chǔ)之上，四川中煙還描繪出川煙百年發(fā)展愿景：
“寬窄”給行業(yè)的啟示
創(chuàng)新！只有立足點(diǎn)在消費(fèi)者角度上的創(chuàng)新，才能突圍于困境
