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風(fēng)險(xiǎn)“最小化”
紅塔集團(tuán)是云南煙草行業(yè)的一朵“奇葩”。在推進(jìn)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略進(jìn)程中，紅塔集團(tuán)致力于做精、做強(qiáng)、做大，在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了發(fā)展。企業(yè)
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預(yù)期，卷煙大品牌建設(shè)更是取得了歷史性突破。“紅塔山”首破300萬(wàn)箱產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，商業(yè)銷(xiāo)量達(dá)到311.16萬(wàn)箱，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模300萬(wàn)箱之上的卷煙品牌
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，紅塔集團(tuán)完成“四大中心”的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建了“四大中心”非法人實(shí)體管理運(yùn)作模式，確?！八拇笾行摹奔瘸錆M(mǎn)活力又便于集團(tuán)管理。
步入大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
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影響到重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育，甚至?xí)绊懙街攸c(diǎn)品牌的規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著重點(diǎn)品牌逐步做大做強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出更高要求，這就需要積極適應(yīng)大品牌營(yíng)銷(xiāo)工作，
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，既各有側(cè)重又密切聯(lián)系，都是在大品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代培育品牌的新方法。湖北中煙致力于將這三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)推進(jìn)。
積極探索網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。在各商業(yè)單位的大力支持和幫助下
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煙草企業(yè)“烙印”的特色產(chǎn)品，培育經(jīng)得起市場(chǎng)磨礪的強(qiáng)勢(shì)品牌，才能在“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟發(fā)展空間。在大眾注重健康養(yǎng)生和追求精神文化享受的時(shí)代，煙草
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，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。
全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)柳州網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，積極適應(yīng)大品牌營(yíng)銷(xiāo)工作要求，按照“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理
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，今年云南中煙制定了“5422”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，即到“十二五”末，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”四大品牌產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分別達(dá)到500萬(wàn)箱、400萬(wàn)箱、200萬(wàn)箱
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著煙草行業(yè)“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程的逐步加快，借以品牌培育提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，打造一條具有定位清晰，個(gè)性鮮明
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;又能夠建立起對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)的掌控機(jī)制，推動(dòng)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的有效形成。
五、抓好客戶(hù)服務(wù)、促進(jìn)商業(yè)品牌的盡快形成
煙草商業(yè)企業(yè)品牌形成的支撐點(diǎn)應(yīng)該就是客戶(hù)的滿(mǎn)意度
