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裝備建設還有很長的路要走。下一步煙基建設的重點發(fā)展方向?qū)⑹亲龊矛F(xiàn)有項目的摸底清查、盤活存量，強化管護，充分利用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)精準發(fā)揮各項設施設備的綜合效益，然后
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，加大違法行為打擊力度；繼續(xù)清理校園周圍存量售煙網(wǎng)點，清理銷售煙草制品的自動售賣設備。為守護未成年人健康成長，市場監(jiān)管局呼吁廣大商戶遵守法律要求
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為主。因此，短期來看，這次國內(nèi)征求意見稿的發(fā)布，對制造商的存量業(yè)務其實影響并不大。以思摩爾國際為例，RLX（悅刻）是其
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;經(jīng)營好顧客關(guān)系。有了顧客不代表你們之間有關(guān)系，有了顧客關(guān)系才能談這些?！ ”热缟钔谝约彝閱挝坏?em class="term">存量和增量需求。在單客經(jīng)濟狀態(tài)下，門店周邊有1萬個會員家庭或顧客
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，最終能將自身品牌，變成消費者的消費習慣。因為他們要爭奪的，不是存量市場，而是電子煙滲透傳統(tǒng)香煙的增量市場。這也就造就了目前線下門店擁擠不堪
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存量市場，而是電子煙滲透傳統(tǒng)香煙的增量市場。柚子電子煙目前在建的專賣店數(shù)量突破2500家，預計在今年投入6億元開拓10000家專賣店?？堂讋t計劃在3年開出3000家專
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治理模式雛形初現(xiàn)，行業(yè)物流正由核心業(yè)務向核心能力加速轉(zhuǎn)型蛻變。 優(yōu)配置—— 這五年，行業(yè)物流資源整體配置更加科學優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)存量整合挖潛，
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的供應受到干擾，但目前基本恢復正常，且正在加大庫存量。
與英美煙草一樣，日本煙草也沒有出現(xiàn)產(chǎn)品供應中斷的情況，其在國際市場的庫存量足夠供應
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來看，總體較為合理，存銷比較大的是城區(qū)兩個較大的超市，庫存量較大，符合超市合理庫存管理要求；另外是倒店新辦證的客戶存銷比較大。存銷
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戶增加暢銷卷煙品牌或者其他銷售狀態(tài)較好卷煙品牌的訂貨量，以及上級卷煙經(jīng)營企業(yè)指定卷煙品牌的庫存量，將這些訂購的卷煙品牌分派到其他卷煙零售業(yè)戶，由其來進行面向廣大
