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;稽查中隊要進一步加大監(jiān)管力度，客戶經(jīng)理要向營銷科提出對其相關(guān)牌號卷煙減供或限供的意見，并聯(lián)合對大戶開展法律宣傳教育，形成監(jiān)管合力。
四是建立定期調(diào)度
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服務(wù)好基層，基層服務(wù)好客戶，切實幫助解決實際困難，堅決杜絕“不在狀態(tài)”。
三是強化督查，實時跟蹤。所屬單位各級要定期或不定期地開展走訪督查
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，與公安、交通部門開展不定期聯(lián)合執(zhí)法行動，重點加強對道口、物流貨運場站等運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，全力堵截售假、售私、售非通道。二是抓案件查辦，強化
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；有效落實早晚平衡會與茶歇會制度，統(tǒng)一收購眼光；發(fā)放“任務(wù)通知書”，做到精準安排日收購量；不定期開展收購巡查，針對發(fā)現(xiàn)問題
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基礎(chǔ)，不斷深化客我關(guān)系，推動客戶服務(wù)上新臺階。
一是定期優(yōu)化提升零售終端形象。要求客戶經(jīng)理在拜訪過程中，從店容店貌、卷煙陳列、明碼標價等方面入手
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執(zhí)法規(guī)范化水平。進一步健全行政執(zhí)法案卷評查制度，規(guī)范案卷管理，規(guī)范行政執(zhí)法文書，提高案卷質(zhì)量。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。堅持定期檢查和不定期巡查、日常監(jiān)督和專項
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進行及時溝通，及時處理。切實做到價量聯(lián)動，助推價格規(guī)范穩(wěn)定。
三是加強價格監(jiān)管。加強價格明查暗訪工作力度，每月定期不定期組織人員實地查訪零售戶價格
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人員定期或不定期檢查等措施，完善代送點管理。
三是強化精準指導(dǎo)，創(chuàng)新營銷服務(wù)方式，服務(wù)提升實。按照省市局“限大擴中扶小”方案要求，在做
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上級查找“內(nèi)鬼”、清理“內(nèi)鬼”專項行動的要求，堅決治理內(nèi)外勾結(jié)的大戶，重點清理參與的“內(nèi)鬼”。
二是加強信息溝通與共享。實時根據(jù)市場動態(tài)，定期與不定期召開多部
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，確保卷煙落地銷售。采取定期抽查、突擊檢查等形式，對送貨車輛進行中途盤存。不定期對送貨小票進行抽查，隨機電話詢訪商戶，核實是否收到訂單上顯示的卷煙
