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，分步實(shí)施”的方式，按照“絕不強(qiáng)壓客戶，尊重客戶意愿”的原則，先后在合川、北碚等分公司進(jìn)行推廣。由于宣傳廣泛、措施有力，截止8月末
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，在會(huì)議中完成了“讓與會(huì)代表輕松、感動(dòng)，讓畢節(jié)煙草團(tuán)隊(duì)贏得尊重，展示畢節(jié)煙草商業(yè)一流的管理水平，一流的服務(wù)水平，展示員工良好行為規(guī)范”的任務(wù)
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;不斷夯實(shí)卷煙網(wǎng)絡(luò)銷售終端建設(shè)。
三是做實(shí)基礎(chǔ)工作。從城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶兩個(gè)層面，對(duì)全縣客戶進(jìn)行一次全面摸底，對(duì)具備開(kāi)通手機(jī)“新商盟”的硬、軟件信息進(jìn)行核實(shí)登記。在充分尊重
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好煙草市場(chǎng)秩序，保質(zhì)保量完成2012年煙葉收購(gòu)任務(wù)；中煙公司要按照國(guó)家局《煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真組織實(shí)施；要尊重產(chǎn)區(qū)公司主體地位
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，這些殘疾人運(yùn)動(dòng)員要比健全的運(yùn)動(dòng)員付出的更多，他們跟健全人一樣，在為國(guó)爭(zhēng)光，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，更需要人們的尊重和理解，他們所獲
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;大力營(yíng)造“尊重基層、關(guān)心基層、支持基層、服務(wù)基層”的濃厚氛圍。
三是明確抓基層、打基礎(chǔ)，建立健全考核機(jī)制是保障。加強(qiáng)基層建設(shè)必須突出基層導(dǎo)向，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制
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母親關(guān)注孩子心靈成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，贏得家長(zhǎng)們贊許的掌聲。
尊師重教，尊重知識(shí)，關(guān)愛(ài)人才，是紅安的傳統(tǒng)精神。紅安卷煙廠一貫堅(jiān)持參與社會(huì)公益活動(dòng)
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，一個(gè)建議、一次培訓(xùn)，看似不起眼，卻能使對(duì)方感觸到被尊重，同時(shí)也體現(xiàn)出我們的品牌文化。關(guān)注客戶情感需求，服務(wù)客戶經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)
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的十幾年與客戶打交道積累的經(jīng)驗(yàn)與大家共勉。
一、平等溝通：與客戶溝通態(tài)度要謙和，要尊重客戶，不能高高在上、趾高氣昂，給客戶一種沒(méi)有架子、易接近
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重要目標(biāo)，以“三個(gè)注重”穩(wěn)定下半年銷售市場(chǎng)。
注重市場(chǎng)導(dǎo)向。注重市場(chǎng)導(dǎo)向。切實(shí)尊重市場(chǎng)規(guī)律，合理安排銷售計(jì)劃，堅(jiān)持稍緊平衡，保持均衡銷售
