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區(qū)……店面形象煥然一新，也為小店帶來了更多人氣?！拔乙粋€老人在家，很多事搞不好也顧不來，這次全靠村委會和煙草的同志幫忙，還有客戶經(jīng)理專門指導(dǎo)我
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“0房租、0成本、低風(fēng)險”擁有數(shù)字化小店，從而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收。這次走進(jìn)上海夢餉科技的學(xué)習(xí)考察活動，讓我們深刻感受到了夢餉科技的成功之道。在接下來的工作中，我們將充分
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，持續(xù)探索“零售終端+旅游產(chǎn)業(yè)”營銷模式。他們?yōu)樵髁可矶ㄗ觥翱催^來、買下來、再回來”的經(jīng)營思路，由內(nèi)而外對小店進(jìn)行“重組式”改造——打造了“網(wǎng)紅打卡墻”和“櫥窗打卡區(qū)
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;這種文化意境體現(xiàn)在哪些方面？如何讓我們的文化意境符合廣大消費(fèi)者的心理需求呢？其實，讓他們在某些特定的日子里能來我們的小店購物是一項說起來容易做起來相對困難
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，專供客人休息；桌子上擺放著雜志、應(yīng)急藥品、雨傘、充電器和供顧客免費(fèi)加熱食品的微波爐……位于隨州市曾都區(qū)舜井大道的24小時便利店面積不大，但這個不起眼的小店卻處處充滿
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，煙草客戶經(jīng)理在調(diào)研市場時，針對周傳詩的小店環(huán)境、布局、經(jīng)營方式存在的短板問題，根據(jù)其店面情況、主要消費(fèi)群體量身定制了終端建設(shè)方案，積極組織黨員志愿服務(wù)隊
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教育宣傳的陣地。紅色資源是這家小店最具風(fēng)格的亮點，同時也是長沙縣煙草將“湘村636”融入鄉(xiāng)村振興之路所打造的首批“紅色旅游終端”店面之一。店鋪以弘揚(yáng)紅色精神為主線，將紅色故事
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著手張羅起來，從改造需求到資金預(yù)算，從陳列布局到經(jīng)營習(xí)慣，王雨倩事無巨細(xì)的與李桂芬溝通了幾十次，經(jīng)歷了一個多月的改造，李桂芬的小店
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、要有新意，才能吸引住顧客，經(jīng)營之路才能走得更遠(yuǎn)?！笔Y欣蓉說道。小店里客人漸漸多了起來，楊麗果也深深體會到做生意是一門很深的學(xué)問，值得一探
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，實體店處于相對被動狀態(tài)，而未來的較量只會更加激烈。加油，小店！
