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，就是精益；精益無處不在，創(chuàng)新時刻體現(xiàn)，每個崗位、每個部門都要立足實際，拓寬視野角度開展工作，梳理工作流程，
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，煙苗生長期間，棚內(nèi)采用防蟲網(wǎng)隔離、懸掛粘蟲黃板雙重措施防止蚜蟲傳毒，對管理及操作人員進行嚴格培訓，每個工作流程都做到了人和工具的嚴格消毒
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;將各類工作分層分類的落實到各部門，各崗位、各時點及每個人。明確劃分職責權(quán)限，規(guī)范工作流程，實施上下聯(lián)動，形成齊抓共管機制，搶先
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;進一步挖掘自身潛力，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)物流工作穩(wěn)步提升、持續(xù)發(fā)展。
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，緊貼業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化管理監(jiān)督工作流程，進一步簡化監(jiān)督步驟，完善非現(xiàn)場檢查模式下的信息收集、指標監(jiān)測等網(wǎng)上異常情況預警措施，確立制度
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進行測算，做到早準備、早計劃、早就位；明確責任、強化管理，修訂并下發(fā)相關(guān)管理辦法，進一步規(guī)范煙用農(nóng)藥物資管理工作流程；全市煙用農(nóng)藥由
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、重度137.5畝、絕收159.2畝，累計賠償煙農(nóng)受災損失31.7608萬元。
最后，煙草公司和中華聯(lián)合財產(chǎn)保險就2017年煙葉種植保險出險確認、定損標準、工作流程
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Excel數(shù)據(jù)處理技巧等內(nèi)容的現(xiàn)場演示操作，有效提高了營銷人員數(shù)據(jù)分析處理能力。
搭框架、定項目、保實效。立足客戶拜訪服務(wù)質(zhì)量提升，從客戶拜訪服務(wù)工作流程及主要內(nèi)容出發(fā)
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;充分發(fā)揮團隊作用。再次梳理各崗位職能職責，實現(xiàn)工作流程標準化；開展月度績效考核，提高工作時效性；加強內(nèi)部溝通與監(jiān)督，規(guī)范開展各項工作
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也不會被遮擋了。這些習慣的養(yǎng)成，使員工能投入更多精力在生產(chǎn)工作上，同時使工作流程更加規(guī)范嚴謹，為安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等諸多工作提供了可靠的保障。
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