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，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。
同時(shí)，要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、擇優(yōu)布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置
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，市局（公司）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成強(qiáng)有力的組織保障，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，擬定相關(guān)方案
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堅(jiān)持“規(guī)?；N植”。大力優(yōu)化煙區(qū)、煙田、設(shè)施布局，增加有效種煙面積、減少無效種煙面積，緊緊圍繞“千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點(diǎn)縣”，著力打造規(guī)模集中連片、風(fēng)格
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充分肯定了銅仁復(fù)烤廠2018烤季的準(zhǔn)備工作，并就2018烤季生產(chǎn)加工工作提出要求：一是優(yōu)化倉庫管理人員配置，抓好倉儲(chǔ)布局調(diào)度，確保倉庫周轉(zhuǎn)和存儲(chǔ)
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煙草在線武威消息 為進(jìn)一步深入貫徹國務(wù)院“放管服”改革工作及省政府“四辦”改革要求，甘肅省武威市局采取四項(xiàng)措施推進(jìn)許可證管理工作質(zhì)量提升。
一是開展合理布局規(guī)定修訂。在充分
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;以質(zhì)量為核心，以煙農(nóng)增收為抓手，全力打造南澗紅大高端特色煙葉品牌，煙葉生產(chǎn)推進(jìn)良好。
一是調(diào)優(yōu)布局。調(diào)整新老煙區(qū)布局，淘汰煙葉
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、使用情況和存在的問題進(jìn)行反饋，針對(duì)今后黔南煙葉生產(chǎn)收購工作提出了建議和改進(jìn)措施。
對(duì)黔南煙葉種植、收購工作，調(diào)研組提出六點(diǎn)要求：一要“以點(diǎn)帶片”抓基地布局及
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生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，查找生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的主要困難和突出問題為目的。調(diào)查內(nèi)容涵蓋零售客戶的社會(huì)庫存、動(dòng)銷情況、品牌培育、零售價(jià)格、合理化布局以及對(duì)營銷服務(wù)和專賣管理評(píng)價(jià)和工作作風(fēng)等方面的信息。
一是
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卷煙陳列、品牌培育情況；農(nóng)村卷煙市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局情況、零售終端布局和農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等情況。
此次調(diào)研把農(nóng)村市場(chǎng)作為挖掘消費(fèi)潛力的主陣地，每個(gè)市級(jí)局
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優(yōu)勢(shì)，定位區(qū)域特色，從“點(diǎn)”上發(fā)揮特色終端輻射帶動(dòng)效用。
三是全面開展現(xiàn)代終端建設(shè)。結(jié)合城市建設(shè)發(fā)展及零售業(yè)態(tài)升級(jí)趨勢(shì)，優(yōu)化現(xiàn)代終端布局，
