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贏了市場。2015年，公司取得了較好的業(yè)績：煙草制品銷量為570.2萬箱，同比有所下降，但下降幅度較2014年有所減緩；成長型品牌
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中華煙毛利下降幅度最大?？梢娬{(diào)價(jià)后銷售上升，利潤下降。
變化二：調(diào)價(jià)后大部分卷煙定價(jià)掛零頭，銷售情況好的品牌出現(xiàn)變化。
這次調(diào)價(jià)從價(jià)位上看是統(tǒng)一“一刀切
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再普遍，有的地市級(jí)公司銷量下降幅度還比較大。因此，大多數(shù)地市級(jí)公司已經(jīng)處在滾石上山的境況，當(dāng)前實(shí)現(xiàn)穩(wěn)銷量的目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。
二是銷售結(jié)構(gòu)增長壓力過大
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3769元，戶均收入4.6萬元，公斤均價(jià)25元，上等煙64.6%，煙葉生產(chǎn)主要指標(biāo)較往年有較大幅度提高。2015年以來，緊緊圍繞
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;室內(nèi)和室外）和在家中的二手煙暴露率下降幅度最大。
張鳳云表示，雖然數(shù)據(jù)有下降，但情況仍不容樂觀。
江蘇的情況與全國類似，在調(diào)查的非吸煙者
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。根據(jù)幾內(nèi)亞、毛里塔尼亞、蘇丹和南蘇丹的進(jìn)口供貨商描述，市場變動(dòng)劇烈。
最近，莫桑比克國內(nèi)卷煙產(chǎn)量大幅度提升，達(dá)到了200億支。2004年，
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;草案區(qū)分不同情況設(shè)置處罰幅度，強(qiáng)化公共場所的管理者和經(jīng)營者的責(zé)任意識(shí)。
記者調(diào)查
餐館易成吸煙“重災(zāi)區(qū)”
福州市公共場所的抽煙狀況如何？當(dāng)日，記者
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;同時(shí)政府在提高公營煙廠紙煙的質(zhì)量上加大投入、下狠功夫，煙質(zhì)大幅度提高，私營煙廠由于抗不過公營廠紛紛倒閉，到1943年2月私營煙廠全體停業(yè)，太行區(qū)
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了明確目標(biāo)，許家印認(rèn)為應(yīng)該賭一下，賭對了，不僅能夠大幅度提高廣州恒大的知名度，而且能博取政策上的好處。所以，許家印不惜每年投入5個(gè)億
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中心和服務(wù)基層的機(jī)關(guān)部門的人員一定占比的績效工資與對應(yīng)客戶服務(wù)部的銷售業(yè)績獎(jiǎng)罰掛鉤，但在績效工資的占比幅度上體現(xiàn)專賣對銷售工作的支撐性和配送、機(jī)關(guān)部門服務(wù)性作用。
三要完善月度銷售激勵(lì)
