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，同時(shí)因發(fā)生大面積的病蟲害，對今年烤煙產(chǎn)量、質(zhì)量帶來嚴(yán)重的挑戰(zhàn)；二是堅(jiān)定目標(biāo)引領(lǐng)不動搖。目標(biāo)管理是基礎(chǔ)管理提升的一個(gè)重要方向和手段，是管理工作的主線
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;提高內(nèi)管工作執(zhí)行力。根據(jù)轄區(qū)市場實(shí)際，采取防、堵等多種手段，從內(nèi)部加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，不斷完善貨源政策；從外部加強(qiáng)市場監(jiān)控，強(qiáng)化專賣監(jiān)管
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也是企業(yè)落實(shí)各級安全主體責(zé)任的必要途徑、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的長效機(jī)制、有效防范安全事故發(fā)生的重要手段和打造專業(yè)化安全管理隊(duì)伍的有效平臺。
張廠長就全面貫徹落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出了具體要求
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卷煙打假縱深發(fā)展。針對制假售假活動手段越來越狡猾、方式越來越隱蔽、反偵查能力越來越強(qiáng)的趨勢，將煙草市場綜合治理確定為縣委政府《社會管理綜合治理目標(biāo)考核》項(xiàng)目，讓公安、工商
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，斗智斗勇，既善于打擊對手，也學(xué)會隱蔽保護(hù)自己。在案件宣傳過程中嚴(yán)守案件查處的手段和技巧，避免煙販從種種渠道中了解一些內(nèi)部信息，增加反偵察能力
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。著重強(qiáng)調(diào)必須注重四個(gè)結(jié)合：
一是注重對標(biāo)管理與日常工作的結(jié)合，利用對標(biāo)手段促進(jìn)日常經(jīng)營管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
二是注重對標(biāo)指標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的結(jié)合，從質(zhì)量目標(biāo)
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;三是強(qiáng)化總手段，以強(qiáng)化對標(biāo)管理為手段，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的發(fā)展氛圍；四是依托總支撐，將“精準(zhǔn)營銷、專銷互動、現(xiàn)代物流、精細(xì)財(cái)務(wù)
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營銷的重要手段，臨武縣局（分公司）要求卷煙營銷人員要切實(shí)提高服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)手段，增強(qiáng)溝通能力，客戶經(jīng)理在日常拜訪
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工作思路，以建立健全品牌科學(xué)評價(jià)體系為主線，以培育“雙十五”知名品牌和“一高一低”品牌規(guī)格為著力點(diǎn)，以精準(zhǔn)營銷為手段，以隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)督考核為保障
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的時(shí)間、精力以獲取更多的異常信息。
二、從市場信息反饋入手：市場信息反饋是專賣管理員主動收集內(nèi)管異常信息最重要的手段。市場信息反饋主要是三員（市場管理員、客戶經(jīng)理
