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，拓展發(fā)展平臺(tái)，各車間通過(guò)開展“我來(lái)講一課”、師徒結(jié)對(duì)、技能比武、崗位練兵、專題培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高各類人員的技能水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為人才的脫穎而出
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”的形式，傳承專業(yè)崗位技能，同時(shí)發(fā)揚(yáng)互比互學(xué)精神，提高整體技能水平。
二是要進(jìn)一步拓寬員工成長(zhǎng)渠道增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。完善車間班組激勵(lì)機(jī)制，
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加快，發(fā)展動(dòng)力明顯增強(qiáng)。體現(xiàn)在干部謀事、干事能力進(jìn)一步提升。隊(duì)伍技能水平穩(wěn)步提升。梯隊(duì)建設(shè)初具規(guī)模。文化氛圍和員工精氣神較好。
在看到成績(jī)、堅(jiān)定信心的同時(shí)，張廠長(zhǎng)要求要
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，等級(jí)純度差的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為混部位、混顏色、混等級(jí)等，其主要原因是部分技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、分級(jí)技能水平較低，再加上煙農(nóng)因利益驅(qū)動(dòng)，
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，增強(qiáng)了員工自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技能水平的積極性和主動(dòng)性。
強(qiáng)化青工管理，夯實(shí)人才支撐基礎(chǔ)。近幾年，隨著工廠的發(fā)展和員工年齡的逐年增長(zhǎng)
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卷接修理工、包裝修理工、電工，并由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行考核，主要考察員工的專業(yè)知識(shí)水平、卷接/包裝的維修技能水平、電氣元件的接線技能等，通過(guò)此次考試
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，暢通員工訴求渠道，解決班組員工合理訴求，加強(qiáng)心理關(guān)懷和情緒疏導(dǎo)，解決生產(chǎn)管理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，提升班組員工的技能水平，
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著手，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工的要求，作好基層技術(shù)隊(duì)伍和技能隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。以提高煙葉隊(duì)伍的技術(shù)技能水平為重點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)
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;更換好后需要再對(duì)刀片進(jìn)行一段時(shí)間的磨削，使切絲機(jī)刀輥上的八把刀都鋒利以后再進(jìn)行切絲。而更換砂輪及刀片時(shí)間的長(zhǎng)短與維修工的技能水平是有直接關(guān)系的。技能水平高的維修工，更換
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，促進(jìn)員工技能水平持續(xù)提升；在生態(tài)層面，繼續(xù)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的協(xié)同，構(gòu)建煙草產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化生態(tài)圈。未來(lái)已來(lái)，時(shí)不我待。青島卷煙廠將以
