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同機(jī)制，通過立法或制定部門規(guī)章等形式明確信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等具體操作流程。2. 加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法各監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新型電子煙產(chǎn)品的日常監(jiān)管力度，提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法能力
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直播也并非盡善盡美。其中，平臺(tái)操作的復(fù)雜性是走訪過程中較為突出的問題。由于直播平臺(tái)眾多，操作流程各異，給零售戶帶來了不少困擾。例如在綁定抽獎(jiǎng)信息時(shí)，
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展。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，多次組織配送給隊(duì)伍開展集中學(xué)習(xí)，將數(shù)智簽收的操作流程、實(shí)名人證、授權(quán)添加、拍照規(guī)范等全內(nèi)容講透，通過討論交流、業(yè)務(wù)考試，進(jìn)一步夯實(shí)
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查組2個(gè)、工商監(jiān)督組1個(gè)、工商交接質(zhì)檢組6個(gè)，設(shè)置工商交接質(zhì)檢點(diǎn)43個(gè)，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)環(huán)節(jié)煙葉質(zhì)量全程監(jiān)控?！斑@些框欄的尺寸、規(guī)格、操作流程，都是工商兩家一起實(shí)驗(yàn)
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，但每周清點(diǎn)貨物清點(diǎn)的問題一直困擾著她。當(dāng)客戶經(jīng)理向她介紹終端掃碼系統(tǒng)時(shí)，她是農(nóng)網(wǎng)零售客戶中第一個(gè)嘗試的。自己學(xué)會(huì)后，將操作流程畫成簡(jiǎn)圖粘貼在貨柜旁邊，
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“在解說員深入淺出的講解下，我進(jìn)一步加深了對(duì)工業(yè)調(diào)香工藝的了解?！薄霸谛慢埓遛r(nóng)旅研學(xué)基地和煙葉采烤現(xiàn)場(chǎng)，我們親身體驗(yàn)了煙葉采摘、編煙上炕等操作流程，加深了對(duì)
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的努力，一定會(huì)改變經(jīng)營(yíng)落后面貌，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)新天地。總之，客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷中要杜絕千篇一律的程序化操作流程，必須因地制宜，因人施策
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完成工單申請(qǐng)、參數(shù)驗(yàn)證、進(jìn)出柜選擇等一系列操作流程，智能制造帶來的便利撲面而來。由“人治”到數(shù)智、由“單批生產(chǎn)”到“連批接力”、化“步驟繁多”為“一鍵生產(chǎn)”——借助一體化平臺(tái)集控系統(tǒng)
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的輔料使用信息分析，找出問題源頭，采用定機(jī)臺(tái)、定廠家的材料配送方式，提高機(jī)臺(tái)上機(jī)適用性，減少材料浪費(fèi)。優(yōu)化操作流程，規(guī)范操作行為
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分中心派發(fā)舉報(bào)查處、投訴處理等任務(wù)后即時(shí)響應(yīng)，且每個(gè)投訴咨詢的操作流程和步驟都有痕跡可尋、有記錄可查。（二）對(duì)舉報(bào)投訴進(jìn)行分類。做好問題內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)模版制作
