為您找到相關(guān)結(jié)果 13633 篇
-
“兩統(tǒng)一、兩整合”帶來的相關(guān)工作職能、組織機(jī)構(gòu)、工作流程等的調(diào)整變化，從體系運(yùn)行的角度，此次審核的側(cè)重點(diǎn)還包括理順工作接口，明確相關(guān)職責(zé)等，
-
狀況和思想情況，并向他們傳達(dá)了行業(yè)和企業(yè)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署的情況，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在老
-
中煙所屬5家卷煙廠的29項(xiàng)過程管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后的首次審核。該29項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)管理部與各卷煙廠通過近1年的時間，對生產(chǎn)過程的識別、梳理和整合形成的統(tǒng)一共識；是規(guī)范生產(chǎn)過程
-
”和“紅河”再次榮登《中國500最具價值品牌排行榜》并獲得了高度的關(guān)注和評價，這是集團(tuán)上下共同努力、共同耕耘的結(jié)果。在下步工作中，集團(tuán)將在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合“的改革進(jìn)程中
-
益改善活動為抓手，整合貫標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作，運(yùn)用精益理念，找準(zhǔn)和解決企業(yè)管理中的短板，爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。三是學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)績效考核經(jīng)驗(yàn)
-
改進(jìn)三個方面提出的改進(jìn)建議26項(xiàng)。
為確保管理體系持續(xù)提升，楚雄卷煙廠將圍繞云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“兩統(tǒng)一、兩整合”工作要求和紅塔集團(tuán)新的職能定位，對照云南中煙和集團(tuán)
-
煙草在線云南消息 5月28至30日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2014年上半年卷煙產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控工作會議在大理召開?！?
會議現(xiàn)場
此次會議是云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”后舉辦
-
的主題；一支隊(duì)伍：即著力抓好工廠企業(yè)文化、政工隊(duì)伍建設(shè)；三個結(jié)合”：即宣貫工作要突出與云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署相結(jié)合，與
-
水平和信息安全水平，完成了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。會議明確山東中煙2014年信息化工作主要思路是：緊緊圍繞信息化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合這一主線，以集成整合為基礎(chǔ)，
-
，自覺抵制一切不正之風(fēng)?！币幻麉⒓又v座的人員談了他的感受?！? 據(jù)悉，本次講座是煙葉分公司、銷售分公司2014年第二次聯(lián)合舉辦專題學(xué)習(xí)，今后相關(guān)單位還將繼續(xù)整合
