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;及早部署2013年打假破網(wǎng)工作。
一是有效整合資源，轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)。強(qiáng)化辦案人員的數(shù)量和質(zhì)量；以打假破網(wǎng)為專(zhuān)賣(mài)管理工作的首要任務(wù)，把專(zhuān)賣(mài)重點(diǎn)集中到破網(wǎng)工作上
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，均衡合理地做好貨源的調(diào)入與銜接，有效降低品牌（規(guī)格）斷貨率。
三是推介替代品牌。針對(duì)品牌加速整合、部分本地適銷(xiāo)品牌逐步退出市場(chǎng)的現(xiàn)狀
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充分利用12315舉報(bào)申訴網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握案源線(xiàn)索，認(rèn)真排查市場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整合信息資源，與相關(guān)職能部門(mén)共同打擊制售假冒商標(biāo)卷煙行為。
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，抓緊早上報(bào)、早規(guī)劃、早落實(shí)。對(duì)煙路要進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)管護(hù)，做好骨干路的硬化。響灘子水庫(kù)工程要做好項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)人員配置，對(duì)
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等工作。該委員會(huì)的成立，有效整合了企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家的綜合力量，對(duì)今后技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理工作都具有積極的指導(dǎo)意義。
會(huì)上，各委員對(duì)2013年申報(bào)的科技項(xiàng)目進(jìn)行了
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;全面提高物流費(fèi)用總額的管控水平。另一方面深入開(kāi)展物流對(duì)標(biāo)工作，推進(jìn)物流資源整合，今年1-10月份在卷煙銷(xiāo)量增加的情況下，減少一條送貨線(xiàn)路，全市
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煙草在線(xiàn)旬陽(yáng)消息 為了切實(shí)加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)管理，針對(duì)當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作即將結(jié)束的實(shí)際，陜西省旬陽(yáng)縣局?jǐn)y手公安、檢察、工商等部門(mén)，整合力量，“握
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優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源整合，在前期全面核對(duì)煙農(nóng)銀行賬戶(hù)信息的基礎(chǔ)上，與各縣區(qū)分公司、開(kāi)戶(hù)銀行進(jìn)行多次溝通交流，明確各自職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任人
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東湖物業(yè)管理公司總經(jīng)理李風(fēng)就提升煙草機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)水平，推行行業(yè)物業(yè)管理服務(wù)、煙草科教中心預(yù)見(jiàn)性管理、整合服務(wù)模式和作業(yè)流程等做了介紹，表示要持續(xù)不斷改進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)
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煙草經(jīng)研討確定了增設(shè)6家“海煙煙行”的工作方案，并通過(guò)年初預(yù)算編制、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)整合、員工素質(zhì)培訓(xùn)、門(mén)面續(xù)租談判等措施，確保改造工程中各類(lèi)軟硬條件到位，并在改造
