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，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的全面優(yōu)化，降低了運(yùn)營(yíng)成本，探索出數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用新模式。統(tǒng)籌建設(shè)路徑數(shù)字化工廠建設(shè)是上海煙機(jī)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。為此，他們以業(yè)務(wù)
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——零售客戶無(wú)須再等待送貨員的到來(lái)，在收到“椰夢(mèng)天涯”公眾號(hào)發(fā)送的取件通知后，即可在任何時(shí)間前往最近的卷煙自提柜憑手機(jī)驗(yàn)證碼自行取貨。這種“隨到隨取”的送貨新模式極大
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人才隊(duì)伍持續(xù)壯大充實(shí)。向“新”而行：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)未來(lái)向‘新’而行，則側(cè)重于探索未知、勇于創(chuàng)新，通過(guò)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)等創(chuàng)新手段開(kāi)辟新的發(fā)展路徑
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物流安全網(wǎng)格化管理新模式，研發(fā)了安全智能管控平臺(tái)，并在全省煙草系統(tǒng)大放異彩。在啄木鳥(niǎo)QC小組團(tuán)隊(duì)里，有一群因?yàn)闊釔?ài)而聚的小伙伴，靈魂人物周正樂(lè)以精湛
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的平臺(tái)載體，先進(jìn)典型、技能人才擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師，走上分揀配送一線，宣講新模式、新機(jī)制、新方法，培養(yǎng)‘多面手’，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)素能快速
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農(nóng)民收入為主要目標(biāo)，聚焦多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近年來(lái)，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)在積極助力鄉(xiāng)村全面振興的過(guò)程中，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，大力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
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組織機(jī)構(gòu)，完善科技創(chuàng)新機(jī)制。近年來(lái)，許昌煙機(jī)公司根據(jù)物流產(chǎn)品工程類項(xiàng)目多、周期長(zhǎng)、“一企一案”等特點(diǎn)，逐步完善并形成了“研發(fā)中心+子公司技術(shù)部”的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新模式
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飄香”QC小組課題“創(chuàng)建煙農(nóng)合作互助小組新模式”研究成果的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。近年來(lái)，伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，煙葉生產(chǎn)面臨著穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益的壓力。其中，
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建設(shè)提供了“杭煙方案”。云上基地上線以來(lái)，不少單位慕名而來(lái)，組織員工“云”游基地，取經(jīng)問(wèn)道?！澳銈兊摹破辗ā?em class="term">新模式效果很好，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒
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常德卷煙廠關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索新特征、新趨勢(shì)、新模式，不斷豐富現(xiàn)場(chǎng)管理數(shù)字化的內(nèi)涵和外延，其中，卷包車間，基于公司智能制造總體
