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）于2006年3月進(jìn)入本地市場(chǎng)，上市初期銷售較好，但隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)零售客戶的上柜情況不太理想，卷煙銷售一直不穩(wěn)定，
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葉（金滿堂）”在零售10元/包檔次卷煙中異軍突起（見下表），銷售形勢(shì)喜人。
如上表所示，目前本地市場(chǎng)零售10元
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較為明顯的且在未來幾年在定西市場(chǎng)有較好發(fā)展情景的品牌作為知名品牌培育，做到購進(jìn)品牌與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、與本地市場(chǎng)相匹配?！? 二、加強(qiáng)工商協(xié)同，充分發(fā)揮市級(jí)公司在知名品牌培育
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，并突破歷史新高。從結(jié)構(gòu)上看，結(jié)構(gòu)提升明顯，高檔卷煙的獲利能力進(jìn)一步提升。說明區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步復(fù)蘇，本地影響較大的金融事件的影響逐步消弱
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據(jù)10Wbns7月9日?qǐng)?bào)道，美國俄亥俄州上訴法院做出裁決，支持地方城市根據(jù)自身需求來制定煙草監(jiān)管政策，并推翻了一項(xiàng)本應(yīng)阻止地方政府制定本地煙草法規(guī)的州法律
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本地卻“水土不服”，好奇問的人多，掏錢買的人少。王乾珍一度陷入自我懷疑的泥沼，“老朋友”李永清又適時(shí)給出意見，“你這個(gè)店的顧客主要是洪雅老鄉(xiāng)
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的煙柜，把帶有中秋、團(tuán)圓、月色等元素香煙品牌重點(diǎn)陳列，也可以將本地的香煙品牌陳列成帶有中秋、團(tuán)圓、月色等元素的模樣，也或者將卷煙煙盒DIV制作成宮燈、月亮
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，一聽口音就知道是本地人。他遞給我22元，什么也沒說。雖然這讓我感到有些為難，但我還是按照老規(guī)矩，給他拿了一包我們本地人最喜歡的那款煙。他笑著拆開點(diǎn)燃一支
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，那些經(jīng)營觀念“老套”的商家生意也有了起色。他拉起的這張“網(wǎng)”不僅是自己小店持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)靥厣碳野l(fā)展和游客的“一站式”服務(wù)的成功鏈接。??從本地人到“巡街人
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店客戶分析地理位置與客流特點(diǎn)：該店處于市中心繁華地段，以經(jīng)營具有本地特色的土特產(chǎn)商品為主，主要面對(duì)的消費(fèi)群體為外地游客。老板經(jīng)營該店有近十年，非常了解
