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、系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)商等相關(guān)人員參加討論。
會(huì)議就市局專賣指揮中心運(yùn)行半年的情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，就前期梳理的專賣管理指揮中心系統(tǒng)存在的問(wèn)題與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行反饋，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間可能出現(xiàn)
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。針對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行再次一次專項(xiàng)排查，將梳理出來(lái)可能存在的安全隱患進(jìn)行清除，確保排查工作落到實(shí)處?！? 四是學(xué)習(xí)一堂課程。組織學(xué)習(xí)綜治宣傳工作的相關(guān)文件規(guī)定和視頻資料
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摸底并建檔。
二是做好2015年“金圣”品牌現(xiàn)代終端備選工作。對(duì)已上線現(xiàn)代終端進(jìn)行重新梳理和合理規(guī)劃，結(jié)合終端客戶金圣系列銷售情況、市場(chǎng)類型、地理位置等因素，分別申報(bào)建設(shè)
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“回頭看”。對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理，認(rèn)真審查制度內(nèi)容是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及上級(jí)文件規(guī)定，制度是否有效運(yùn)行，抓好制度建設(shè)，采取切實(shí)有效的措施查
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;引導(dǎo)和增強(qiáng)持證人守法經(jīng)營(yíng)，依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)；
二是對(duì)中、小學(xué)校周圍50米內(nèi)零售戶資料進(jìn)行梳理，并發(fā)放宣傳單，引導(dǎo)自愿退出，拒不
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中的問(wèn)題，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題開(kāi)會(huì)，旨在提高實(shí)際工作。
三是明確落實(shí)情況。制度要求，每次會(huì)議結(jié)束，由專賣辦梳理會(huì)議紀(jì)要，并形成限時(shí)辦結(jié)單
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;不斷提升管理的數(shù)字化、信息化、智能化水平，抓創(chuàng)新提質(zhì)量。
一是全面梳理工廠各類信息系統(tǒng)賬號(hào)使用情況，重點(diǎn)檢查信息系統(tǒng)賬號(hào)管理制度建設(shè)和落實(shí)情況。
二是從保障系統(tǒng)
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，并對(duì)現(xiàn)在提供的服務(wù)種類進(jìn)行了梳理。景洪市局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)選題給予了充分肯定，并對(duì)大家積極參與探討和認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作給予了表?yè)P(yáng)。同時(shí)，也針對(duì)大家探討中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給出
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的前來(lái)。
為保證節(jié)日里，慕名而來(lái)的眾多游客能購(gòu)買到放心煙，施秉縣煙草專賣局決定，及時(shí)組織專賣人員細(xì)心清理、梳理市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)專賣執(zhí)法人員的細(xì)心檢查
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進(jìn)行研讀和梳理，著重清理出新、舊文書(shū)的差異和具體的規(guī)范填寫(xiě)要求。學(xué)習(xí)過(guò)程中執(zhí)法人員踴躍發(fā)言，相互交流，針對(duì)不懂之處及時(shí)提問(wèn)，對(duì)新文書(shū)在今后
