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科學(xué)規(guī)范，市場管控嚴(yán)格到位；客戶以自律小組為載體，做到規(guī)范經(jīng)營、主動反饋市場信息。通過客我相互監(jiān)督、相互協(xié)作的“雙律”機制，消除卷煙非法流通的“滋生
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為提升工廠各項指標(biāo)水平，近期，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠選擇卷包車間開展了“等單位”對標(biāo)活動。
為了消除客觀因素的影響，避免“不可比、比不
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環(huán)節(jié)，徹底消除程序錯誤、漏填錯填等錯誤。
三是線上線下監(jiān)督有機互動。利用采購管理系統(tǒng)，發(fā)揮信息化、大數(shù)據(jù)化功能，對線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的異常信息、不規(guī)范問題線索
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使用、食堂易燃易爆危險品的安全檢查，針對排查出的隱患問題，進行立行立改，及時消除安全隱患，實現(xiàn)源頭防范和長效管理。
三是加強車輛管理。要求
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，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全管理方面存在的漏洞，及時消除安全管理缺陷、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。組織開展專項、綜合應(yīng)急預(yù)案演練，強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識
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;車間一定要穩(wěn)抓安全生產(chǎn)工作，一是要加強設(shè)備檢修保養(yǎng)質(zhì)量，消除事故安全隱患，同時也要注意檢修安全，佩戴好相關(guān)防護用品；二是要加強安全
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控措施，確保把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，完善各項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，不斷提高應(yīng)急處置能力。
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、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、防雷設(shè)施設(shè)備、排水泄洪系統(tǒng)等方面進行全面排查，及時消除存在的隱患。
強化應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實24小時值班制度，加強值班人員巡檢頻次，保持通訊
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。及時指導(dǎo)煙農(nóng)進行藥劑灌根，預(yù)防災(zāi)后煙葉病害的爆發(fā)流行。
四是做好烤房安全檢查工作。保證烤房周圍排水通暢，消除烤房安全隱患，對出現(xiàn)險情的烤房要及時進行
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項，小組圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、資源成本節(jié)約、工作效率提高、系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用及安全隱患消除等多方面重難點開展活動，覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、信息、安保等多個專業(yè)領(lǐng)域，突顯
