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車(chē)間和自主大修場(chǎng)地等區(qū)域的項(xiàng)目實(shí)施情況，詳細(xì)了解了條煙存儲(chǔ)輸送系統(tǒng)改造、裝封箱機(jī)布局調(diào)整、細(xì)支濾棒成型機(jī)安裝、壓力潤(rùn)梗設(shè)備安裝、切絲機(jī)自主深度維修等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，聽(tīng)取
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科學(xué)建議方案；堅(jiān)持一體推進(jìn)，積極落實(shí)深化“動(dòng)力變革年”部署要求，推進(jìn)卷煙物流配送中心黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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人才隊(duì)伍建設(shè)：加快培訓(xùn)體系建設(shè)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，利用好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成線上線下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)格局；優(yōu)化技能人才評(píng)價(jià)
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;促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合見(jiàn)實(shí)效。
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”，提高工作效率。建立專銷聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng)微信群，一線人員在拜訪中發(fā)現(xiàn)的異動(dòng)情況隨時(shí)反饋，提高信息時(shí)效性，確保專銷深度結(jié)合，提升市場(chǎng)管控
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問(wèn)題、效果驗(yàn)證（公示）形成閉環(huán)管理，不斷提升生產(chǎn)組織管理成效。生產(chǎn)問(wèn)題督辦制的實(shí)施，較好促進(jìn)了生產(chǎn)部門(mén)與職能部門(mén)之間的深度融合，
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培訓(xùn)班名額從原本4人調(diào)增到44人，旨在提升公司設(shè)備管理隊(duì)伍整體技能水平，同時(shí)為加強(qiáng)兩化深度融合、提高公司智能制造水平、推進(jìn)公司設(shè)備管理信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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維修保養(yǎng)精細(xì)化。在原有的機(jī)械電氣、潤(rùn)滑、清潔維護(hù)的基礎(chǔ)上增加了蟲(chóng)情治理深度保養(yǎng)，通過(guò)專項(xiàng)維護(hù)的常態(tài)化開(kāi)展，進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備日常隱患點(diǎn)
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云南中煙扶貧工作組到施甸縣開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作，直接掛包幫扶全國(guó)深度貧困村——施甸縣擺榔鄉(xiāng)大中村。張志航認(rèn)真按照云南省委政府脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署和云南中煙在施甸實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)整族幫扶”工作要求
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方式。通過(guò)釘釘、微信群等線上引導(dǎo)方式，重點(diǎn)關(guān)注物流寄遞領(lǐng)域的復(fù)工情況，深度經(jīng)營(yíng)挖掘卷煙異常流動(dòng)線索信息，努力維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
