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，改善規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)“偏科”現(xiàn)象。二要彌補(bǔ)協(xié)同管理漏洞，拓展齊抓共管觸角。一方面，要建立健全專、銷、流、管四方協(xié)調(diào)共管的協(xié)作機(jī)制，搭建專銷例會(huì)
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;其危害甚至比傳統(tǒng)煙草更大。電子煙市場(chǎng)亂象依然存在，有關(guān)部門還需堵住不良商家“鉆空子”“躲貓貓”的漏洞。與此同時(shí)，廣大市民也應(yīng)該了解吸煙的危害，做自身健康
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確，導(dǎo)致監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)、漏洞百出。2.?基層所（站）改革中面臨的主要問題2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置分散機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理，稽查大隊(duì)和管理所職能存在重合、相互覆蓋。誠信互助
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的人中高檔卷煙多，庫存量大，如果安全防范措施不到位，存在漏洞，容易給不法分子帶來可乘之機(jī)。為此，提醒廣大店主特別是老年客戶或位置
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特點(diǎn)。及時(shí)查找工作短板和漏洞，提升監(jiān)管水平；提升重復(fù)舉報(bào)化解治理水平。政策和做法相對(duì)成熟，解決產(chǎn)生的信訪問題和矛盾糾紛。妥善處理出現(xiàn)的問題，不能
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;以防止他人利用注冊(cè)漏洞進(jìn)行搶注。4.如前所述，電子煙企業(yè)如果想在中國銷售電子煙產(chǎn)品，需在產(chǎn)品上市前先通過技術(shù)評(píng)審?？紤]到電子煙產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審這一前置性審查可能耗時(shí)較長(zhǎng)
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;以防止他人利用注冊(cè)漏洞進(jìn)行搶注。4.如前所述，電子煙企業(yè)如果想在中國銷售電子煙產(chǎn)品，需在產(chǎn)品上市前先通過技術(shù)評(píng)審?？紤]到電子煙產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審這一前置性審查可能耗時(shí)較長(zhǎng)
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，確?；鶎訄?zhí)法過程可控、可監(jiān)督。并且，充分發(fā)揮流程對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作用，深入開展專賣流程診斷活動(dòng)，從流程的適用、細(xì)化、漏洞等方面，
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比較機(jī)械化，大多是為了完成上級(jí)任務(wù)而做，缺乏主動(dòng)、積極性。各種類型的考核都是針對(duì)營(yíng)銷人員走訪當(dāng)中存在的漏洞而設(shè)，并沒有很好的教會(huì)營(yíng)銷人員如何更好的提升服務(wù)質(zhì)量
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+指導(dǎo)+管理”的立體化模式，提升全局各項(xiàng)工作的實(shí)效，不斷提高各職能崗位發(fā)現(xiàn)問題、解決困難、防范漏洞、提升服務(wù)的能力，提高員工“軟實(shí)力
