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體系文件，將預(yù)算管理嵌入業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)；有些單位修訂完善預(yù)算管理流程，解決了預(yù)算日常管理和特別調(diào)整審批流程中的堵點和痛點。行業(yè)各單位預(yù)算管理制度建設(shè)扎實推進
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工作中的難點痛點，怎樣發(fā)揮青年員工的才能？合煙有它的解題思路。以條線為單位，組建“文字”和“多媒體”雙線驅(qū)動的新型宣傳陣線，建立一支以青年員工為主
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、配送上百萬箱卷煙的任務(wù)，曾經(jīng)，不確定性是物流管理的一大痛點。以卷煙工商交接為例，物流分公司不知道貨物及車輛何時抵達，工業(yè)車輛集中抵達導(dǎo)致爆倉
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了一批“小、實、活、新”的技術(shù)成果——瀘州市煙草專賣局（公司）依托“征途”創(chuàng)新工作室開展創(chuàng)新探索，針對傳統(tǒng)折疊式籠車維修費用高、煙包取放難、損煙概率大等痛點
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和心酸，看的人聽的人只想陪著醉、擁著傾訴和回眸。原來，愛的真實，就是這么一個樣，讓我傷讓我痛讓我無法自拔的留戀和徘徊在時間的長河里，
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，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位緊緊圍繞業(yè)務(wù)場景和管理痛點、堵點、難點，引進運用數(shù)字新技術(shù)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀。福州市局（公司）謀劃構(gòu)建
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采集、過程智能控制、質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控，工作起來更加得心應(yīng)手了?！碑愋蜔熥詣踊a(chǎn)線擋車工陳秋月說道。因數(shù)而智，化智為能，智能化創(chuàng)新應(yīng)用將曾經(jīng)的痛點、難點轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新
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客戶經(jīng)理要強化系統(tǒng)觀念，認真研判市場狀態(tài)及變化，科學(xué)統(tǒng)籌各節(jié)點、各區(qū)域階段性任務(wù)。強化運行機制，探索解決營銷工作中的難點、痛點、堵點，持續(xù)挖掘
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志愿者邵渝陽深有感觸地說。酒香也怕巷子深。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，銷售渠道往往是“
痛點”所在。農(nóng)產(chǎn)品銷售形勢波動大，很可能種得出來、賣不出去，面臨一定風(fēng)險?！扒安痪?/div>
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系統(tǒng)布局一批重大專項和成果轉(zhuǎn)化項目，加速突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸，分類推動解決農(nóng)機研發(fā)、品種選育、品質(zhì)提升、土壤改良、病蟲害防治等方面的痛點堵點難點問題，推動更多
