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有所提升；三是重點(diǎn)提升金圣核心終端客戶建設(shè)，強(qiáng)化零售終端按培育品牌的陣地作用，提高零售客戶的
盈利水平，加強(qiáng)對(duì)客戶的走訪，確?？蛻?/div>
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，進(jìn)一步拓展和延伸“暖心計(jì)劃”工作方法。二是從“科學(xué)經(jīng)營”、“合理定量”、“新品宣傳”三個(gè)角度指導(dǎo)困難零售戶進(jìn)行卷煙銷售工作，提高零售戶自主盈利能力。三是站在客情角度
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，消費(fèi)者卷煙吸食量、品牌偏好程度及市場消費(fèi)變化動(dòng)態(tài)，與零售客戶們進(jìn)行面對(duì)面交談，了解客戶盈利、庫存、品牌動(dòng)銷等情況，征詢客戶對(duì)營銷服務(wù)、貨源投放、品牌
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林副經(jīng)理一行來到石亭鎮(zhèn)豐樂村、埔尾村，天寶鎮(zhèn)金峰等地，與零售客戶進(jìn)行面對(duì)面交流，詳細(xì)了解卷煙市場狀態(tài)、卷煙消費(fèi)需求、客戶盈利水平等市場信息，并
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，挖掘客戶長遠(yuǎn)的價(jià)值，提高弱勢群體的盈利水平，贏得零售戶的一直好評(píng)。圖為客戶經(jīng)理舒安保（左一）幫助殘疾客戶清潔柜臺(tái)情景。
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思路，穩(wěn)價(jià)銷售；二是幫助客戶分析卷煙庫存是否合理，應(yīng)該怎樣去進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是幫助客戶找到經(jīng)營中的盈利切入點(diǎn)，注重新品牌的培育銷售
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圍繞“113”方針，堅(jiān)持工商協(xié)同，積極開展雪茄煙文化傳播工作，把提升零售客戶盈利新增長點(diǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，從6月份起，每季度與工業(yè)
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，協(xié)助客戶解決網(wǎng)上訂貨不便及電子結(jié)算貨款支付困難的問題。同時(shí)，引導(dǎo)客戶主動(dòng)訂購和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙，指導(dǎo)客戶用好合理訂貨，有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利
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，拉近客企關(guān)系。穩(wěn)妥推進(jìn)價(jià)格宣傳，引導(dǎo)客戶守住零包價(jià)格，提高客戶卷煙盈利。
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期間，王建勇一行實(shí)地走訪了華安大地村卷煙零售客戶，與零售客戶親切交談，深入了解省產(chǎn)煙銷售情況和客戶盈利水平，并對(duì)零售終端的建設(shè)給予具體指導(dǎo)
