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、隨機性，真正避免“換個領(lǐng)導(dǎo)換個種類，換套班子換套做法”的短期行為。
（二）處理好與當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的關(guān)系
煙葉富民工程的順利實施
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（二）零售客戶對高端卷煙銷售前景有所顧慮，在短期內(nèi)對高價位新卷煙的銷售也有所顧忌。因此，利群（8mg長嘴）雖然為省內(nèi)
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。走出去利用外腦。通過走出去以短期培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，實現(xiàn)煙葉技術(shù)員綜合能力的提升。請進來就地學(xué)技術(shù)。通過專家學(xué)者對本地土壤、氣候、煙葉技術(shù)員等與煙葉品質(zhì)形成相關(guān)的因子進行考察和分析
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進行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的變革，那實施ERP項目只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的短期行為，無法徹底發(fā)揮ERP系統(tǒng)的真正作用，也不能充分體現(xiàn)信息化對
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培育細化到每個階段、每個環(huán)節(jié)和每個層面，合理制定品牌發(fā)展的長期和短期目標(biāo)。從而，使得煙草企業(yè)在實施黃金葉品牌培育的內(nèi)容更加完善、充實和有效。
另一方面，增強
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的競爭優(yōu)勢。商業(yè)企業(yè)要更加注重引入新品在結(jié)構(gòu)提升上的拉升作用，在降焦、降害方面的獨特優(yōu)勢。
5、注重知名品牌低焦規(guī)格的平穩(wěn)置換。針對目前市場上在銷的主要價類可采取短期內(nèi)“同品牌多規(guī)格
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工作中肯定還會有這樣那樣的困難，但是，只要我們積極對這些困難進行歸類、認真進行研討，勢必會在短期內(nèi)將許可證監(jiān)管秩序撥到正常軌道上來的。
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向高端延伸也不是短期之內(nèi)就能夠順利完成，這需要一個長期的積累過程?，F(xiàn)實中，規(guī)模型品牌形象在消費者的心目中大多與中低端價位的卷煙產(chǎn)品聯(lián)系在了一起。這個時候，
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，其將在短期內(nèi)開始在瑞士日內(nèi)瓦修建新的國際總部大樓。合同安排的開工時間是今年春季，公司計劃在2015年搬入新的辦公大樓。新建筑將能夠容納大約1000名雇員。
奧馳亞報告
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”，建立長期、中期、短期預(yù)測結(jié)合制度，尤其要注意統(tǒng)計、對比、分析每個客戶的銷量、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、利潤、品牌淡旺季的經(jīng)營特點，做到預(yù)測主體、預(yù)測周期、預(yù)測時間、預(yù)測
