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展開討論研究，并對當(dāng)前卷煙銷售工作提出了具體要求：
一要堅(jiān)定信心。要深入市場調(diào)研，正確研判形勢，總結(jié)優(yōu)勢和不足，深挖銷售潛力
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，結(jié)合市場取向化改革，把“市場需求滿足、零售客戶滿意”作為終極追求。三是研判好市場，制訂好硬舉措，層層傳導(dǎo)好壓力，全面完成好年度
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導(dǎo)，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間深度融合。
二是專家指導(dǎo)，細(xì)化方案。各產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析研判市場信息，根據(jù)各產(chǎn)品市場需求明確提質(zhì)方向
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煙草在線蘄春消息 近日，湖北蘄春營銷部強(qiáng)打“組合拳”破局當(dāng)前卷煙困局。
一是強(qiáng)力度，抓要點(diǎn)。要求客服部帶頭迅速貫徹領(lǐng)會市局目標(biāo)意圖，正確研判營銷
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精細(xì)研判的分析模式，通過量、價、存、利等信息，全面透視市場狀態(tài)，為市局（公司）營銷決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。
四是開展特色經(jīng)營指導(dǎo)
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，建立忠實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)品牌的共同成長和客戶的獲利提升。
五是明確提升是目標(biāo)。營銷人員要認(rèn)真分析影響卷煙消費(fèi)的各項(xiàng)因素，牢固樹立市場意識，進(jìn)一步提高對市場的研判
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;主要領(lǐng)導(dǎo)從主、客觀各5個方面系統(tǒng)研判了當(dāng)前卷煙經(jīng)營工作面臨的嚴(yán)峻形勢，深入分析了全市卷煙銷售現(xiàn)狀，指出營銷工作中存在的突出問題，要求各單位、部門要緊緊圍繞“穩(wěn)
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”。
一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判。通過內(nèi)管平臺擴(kuò)大對敏感品牌、敏感客戶的關(guān)注度，建立重點(diǎn)品牌監(jiān)控機(jī)制，掌握敏感品牌市場流向，防止卷煙非法流通。
二是加強(qiáng)市場走訪
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，要從“圍繞市場定策略、圍繞品牌抓培育、圍繞庫存強(qiáng)指導(dǎo)、圍繞客戶優(yōu)服務(wù)、圍繞調(diào)查搞研判”等五個方面破解當(dāng)前銷售困局。
各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任，市公司營銷中心全體
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）工作會議精神，總結(jié)去年工作，研判分析當(dāng)前形勢，緊緊圍繞市局（公司）“124”工作思路和“能力建設(shè)年”這一
