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;SPC）、6S等先進管理工具，取得較好的成效。下一階段，廈煙要以一流硬件保生產(chǎn)、精湛技藝促發(fā)展、高效管理上水平、特色文化夯“制造”，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)控制的精細化
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抓緊實施，總體形勢較好，有助于提升硬件設(shè)施水平，增強整體競爭力。三是培訓(xùn)教育力度在加大。黨組班子以人為本，重視隊伍建設(shè)，關(guān)心
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保工作處入手，完善設(shè)備保養(yǎng)制度，降低設(shè)備故障率，為卷煙分揀工作提供硬件保障，有效提升工作效能。
以監(jiān)督檢查為手段，苦練“安全
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收購站”創(chuàng)建活動對改善煙站硬件設(shè)施建設(shè)、提升煙葉基層管理水平、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要作用，增強工作責(zé)任，樹立工作信心，扎實推進“優(yōu)秀煙葉收購站”創(chuàng)建
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，與工行聯(lián)合提供貸記卡透支業(yè)務(wù)、與聯(lián)想供應(yīng)商協(xié)商了團購電腦優(yōu)惠政策，為零售戶網(wǎng)上訂貨的順利進行提供了軟件和硬件支持。以“135”工作法中的“一條主線、三個要點、五個步驟
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、兩手硬；三是加強基礎(chǔ)單元建設(shè)，圍繞標準化中隊建設(shè)方案，從硬件和軟件兩個方面把執(zhí)法隊伍打造成主動有為、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的優(yōu)良之師；四是要提煉2011
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建設(shè)情況，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中存在的問題及建設(shè)預(yù)算執(zhí)行情況匯報。
朱維華指出，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元驗收硬件要硬，軟件要齊，資料要
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。先后投入10多萬元，改進基層中隊硬件環(huán)境；相繼開展10余次集訓(xùn)、4次走訪座談暨專題調(diào)研和多輪次專項工作考評，持續(xù)提高全員綜合素養(yǎng)，著力提升監(jiān)管
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省二級標準進行了考核驗收。
驗收組一行5人，嚴格按照考評程序，通過聽匯報、看資料、現(xiàn)場查看、座談等方式，認真仔細地對物流中心檔案室硬件設(shè)施配備情況、各門
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提高。
四是用好一個硬件支撐，提高客戶經(jīng)理工作效率?？蛻艚?jīng)理下鄉(xiāng)駐點后，充分利用網(wǎng)上訂貨專用筆記本電腦，在及時撰寫拜訪日記及其收集、整理客戶意見、建議
