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  • 融合之“變”

    帶來哪些變化？讓我們走進一線，探尋答案。 　　生產：從制造到“智”造 　 　　 借助ERP、MES等信息系統(tǒng)，玉溪卷煙廠各車間對關鍵質量數(shù)據進行

  • 一峰引領　眾山群起

    ？其實早在2011年的第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽中，豐城市局就給出了答案。 　　責任即是擔當　榮譽讓步使命 　　“這是《行政處罰決定書》，這是《詢問筆錄

  • 從沈陽市場看我國細支煙消費

    ，市場何以從“冷”到“熱”，增幅為何遠高于全國平均水平？探尋這些問題的答案，其實是在新的時段和背景下對細支卷煙消費必要的審視和思考。 　　順勢而為

  • 馬霞：發(fā)揮新零售的“工匠精神”

    ，為什么會選中她做代表？如果你聽到不同人群對馬霞的評價，自然就會找到答案了。　　煙草公司的負責人說：“別看馬大姐年紀大，但是她的思路特別

  • 持續(xù)開展營銷在基層，推動卷煙營銷再發(fā)展

    推動卷煙營銷再發(fā)展。換句話說卷煙營銷在基層活動要保持持續(xù)化、常態(tài)化；而不能是突擊化、短時化。為什么這么說？我想從筆者走訪了解到當前卷煙營銷情況以及零售戶的心聲中可以得到答案

  • 良田百畝致富路　東西協(xié)作扶貧誼

    ，為當?shù)刎毨Т彘L期穩(wěn)定脫貧、自我造血增收提供一種思路和答案。正如崔永芳所說：“是煙葉種植，改變了溪底村，我很感謝煙草扶貧小組的同志們

  • 激活“小細胞” 釋放“大能量”

    的車間現(xiàn)場、凌晨4點的質檢室電腦旁、休息日的家中成了質檢組分秒必爭的常態(tài)?！叭恳蚨颊业搅?#xff01;通過半年的實際運行數(shù)據收集論證，證實解決方案有實效?！闭业?em class="term">答案的大家情緒激動

  • 無紙簽收　“智”送有益

    哪些實際益處？不久前的一天，筆者跟隨科爾沁左翼中旗02線路上的送貨員馬新欣和司機楊寶庫去送貨，通過實地走訪探尋答案。 　　（一）

  • “新”的力量

    ·喬布斯傳》的作者沃爾特·艾薩克森曾向喬布斯本人發(fā)問。喬布斯給出的答案不是麥金塔電腦、iPhone或者他創(chuàng)造的其他任何一件產品，而是——團隊。 　　5年來，在打造寬窄品牌

  • 是大品牌的問題　又不完全是大品牌的問題

    ，卻總有大品牌缺乏活力的感覺。 　　除了主觀的感受，也可以從數(shù)據還原找到答案。一是銷量增長不夠突出，增強前10位、增量超過5萬箱的品牌，大品牌只占到