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匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要更加關(guān)注和重視年輕干部教育培養(yǎng)，年輕干部要堅(jiān)定理想信念，善于學(xué)習(xí)總結(jié)，堅(jiān)持沖鋒在前，努力在二次創(chuàng)業(yè)中勇
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，堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持煙草專賣制度，貫徹發(fā)展新理念、再上卷煙新水平。同時(shí)要做好四點(diǎn)要求，在卷煙打假打私中要市場(chǎng)、要銷量
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近期，為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部制定安全值班表，組織職工
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煙草專賣制度好，未保法來(lái)領(lǐng)航跑。國(guó)家利益要維護(hù)，未成年人也是寶。香煙卷煙雪茄煙，電子煙也是冒煙。警示標(biāo)語(yǔ)貼店內(nèi)，時(shí)刻提醒別忘記。學(xué)校門口禁售煙
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工作會(huì)議提出，要聚焦目標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，同舟共濟(jì)推進(jìn)創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展。貴州煙葉復(fù)烤公司針對(duì)2017年工作，強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)干有為
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融合，進(jìn)一步提升體系管理和運(yùn)行水平；二是要基于體系過(guò)程審核方法，深入研究適應(yīng)公司業(yè)務(wù)流程體系的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；三是要輸出一批流程管理人才、專家甚至是大師
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詢問(wèn)他們的工作、生活情況和存在的困難，鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定信心，克服困難。還囑咐相關(guān)工作人員要切實(shí)做好困難職工的幫扶工作，給予困難職工更多的關(guān)懷，讓
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公司煙葉技術(shù)人員參加。培訓(xùn)中，一是進(jìn)行分組交流討論，二是模擬收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)；并要求嚴(yán)格合同，強(qiáng)化管理；要“抓早、抓實(shí)”；
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，努力向管理要效益，用管理促轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)管理的“升級(jí)版”，狠抓精益管理不放松，為實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)“保八爭(zhēng)十
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近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)2020年度內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)議指出，圍繞行業(yè)工作部署，要著力強(qiáng)化審計(jì)整改、結(jié)果評(píng)估、追責(zé)問(wèn)責(zé)，
