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的祖先――孔子:為了創(chuàng)造一個(gè)沒有任何無端沖突的德馨社會(huì),人類偉大導(dǎo)師孔子所設(shè)立的道德原則和進(jìn)行的不懈努力直至今日仍無人超越。
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不溫不火,也未能承擔(dān)500元/條-600元/條價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)重大突破的重任。
“茅臺(tái)”也曾在白酒超高檔價(jià)區(qū)被“五糧液”、“國窯1573”等品牌超越,但隨著近幾年的一路飆漲
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總能看見她在虛心地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,借鑒他人經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己不足,不斷地完善自己,超越自己。
為了迎接省、市局營銷技能大賽,
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的祖先――孔子:為了創(chuàng)造一個(gè)沒有任何無端沖突的德馨社會(huì),人類偉大導(dǎo)師孔子所設(shè)立的道德原則和進(jìn)行的不懈努力直至今日仍無人超越。
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,恰恰是那樣的模式超越了這種漸次提升的簡單時(shí)序模式,而獲得不同尋常的發(fā)展。我自己的經(jīng)驗(yàn)也是,管理也是一種秉賦,不能以發(fā)展為理由容忍自己不當(dāng)甚至不
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的巨大變化也進(jìn)行了表揚(yáng)和鼓勵(lì),動(dòng)員大家向其學(xué)習(xí)。
像這些的例子在營銷團(tuán)隊(duì)五組中枚不勝舉,也許隊(duì)伍中沒有人能成為一顆璀璨的明珠,但是每個(gè)人心中有著想要超越的夢想
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。項(xiàng)目管理就是為了滿足甚至超越項(xiàng)目涉及人員對項(xiàng)目的需求和期望而將理論知識(shí)、技能、工具和技巧應(yīng)用到項(xiàng)目的活動(dòng)中去。有效的項(xiàng)目管理是在規(guī)定用來實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間內(nèi),對組織機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行
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有為”的核心價(jià)值觀、“貴和持新,激情超越”的文化定位,深層次地概括了五十年來三代新煙人的新煙魂。文化優(yōu)良的企業(yè)必然是生機(jī)勃勃、充滿希望的企業(yè),新煙文化倡導(dǎo)和諧
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,大膽創(chuàng)新,而最能體現(xiàn)成功的是真正的用心去超越。對品牌傾注的心血。從一個(gè)不知名的“小角色”成長為一匹后來居上的“黑馬”,再從一匹后來居上的“黑馬”向“強(qiáng)者”嬗變
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,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),走出了一條符合自己情況,富有特色的社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展道路,被譽(yù)為“天下第一村”。而全國的新農(nóng)村建設(shè)都以此為學(xué)習(xí)并超越