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;江西贛州市局（公司）營銷中心、配送中心、督考中心組成聯(lián)合調(diào)研組，對部分市區(qū)、縣城轄區(qū)的銷售網(wǎng)建工作開展全方位市場調(diào)研。
調(diào)研內(nèi)容涵蓋價格管理、品牌培育
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，踴躍參與到無償獻血、奉獻愛心的公益活動中。
當采血車到位后，城區(qū)局及薌城配送中心員工有序的排隊，依次進行填表、體檢和驗血型。合格者坐上采血車
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政工科副科長、財務(wù)管理科副科長、卷煙營銷中心副經(jīng)理、配送中心副經(jīng)理6個崗位實行競爭上崗，競爭人員將參加筆試、面試和民主測評，筆試和面試主要測試競爭者基本履職能力、文字處理
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、投訴、服務(wù)移動電話的宣傳，在車站、貨物配送中心等場所發(fā)放宣傳名片。
四是聯(lián)合工商等職能部門，統(tǒng)一展示打假實物和圖片，通過發(fā)放宣傳資料。組織集中咨詢服務(wù)
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屬的8個縣區(qū)局（分公司）、市局（公司）卷煙物流配送中心和辦公室分別開展一次安全常識和警示再教育。以交通車輛安全事故防范和防火防盜防搶為重
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，各縣（區(qū)）局、配送中心干部職工通過網(wǎng)絡(luò)視頻或自行組織觀看學習。
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6S精益管理延伸。第一，為加強工商協(xié)作，根據(jù)廠部的安排，協(xié)助贛州市煙草專賣局（公司）配送中心全面推行8S管理。推行過程中
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局（公司）物流配送中心QC小組組長、儲配部負責人主持了由來自倉儲、分揀、配送等流程的12名員工參加的QC小組活動。
“我們現(xiàn)有的卷煙出庫流程需要人員多、耗時長，
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各市級公司現(xiàn)代卷煙物流配送中心建設(shè)任務(wù)和密集式倉儲技術(shù)推廣工作全面完成、物流綜合管理信息系統(tǒng)全面運用、“科技物流、精益物流、人本物流”的創(chuàng)建取得明顯成效、物流管理水平大幅提高、物流運行效率全面提升
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）要認真領(lǐng)會黨省局黨組的要求和會議精神，不僅要抓好卷煙物流配送中心的建設(shè)，更重要的是加強對卷煙物流工作的支持力度、關(guān)注力度和管理力度；二是要高
