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，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。在步驟上首先要確保育苗、栽培、采收等環(huán)節(jié)在技術(shù)支持和合理化監(jiān)管，才有利于煙葉采收后品質(zhì)的提升。為了提高低質(zhì)煙葉的質(zhì)量的可用性，
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;形成一道道靚麗的風(fēng)景線，使標(biāo)準(zhǔn)店內(nèi)外無(wú)處不營(yíng)造出誠(chéng)信、整潔的消費(fèi)環(huán)境，增強(qiáng)了廣大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
服務(wù)作為卷煙流通企業(yè)的“靈魂”，其質(zhì)量的高低是實(shí)現(xiàn)
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的局面，貨源供應(yīng)成了零售客戶(hù)和消費(fèi)者口中最為關(guān)注的焦點(diǎn)，這給7匹狼營(yíng)造了一個(gè)很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。一個(gè)品牌的美譽(yù)度高低，關(guān)鍵在于他的持續(xù)供貨能力上，品牌
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水平的高低，決定著一個(gè)人看問(wèn)題分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。有了較高的文化素養(yǎng)，道德水平，就能在紛繁復(fù)雜的大千世界面前站得高，看得遠(yuǎn)，
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消費(fèi)水平的高低，制定差異化的貨源投放與分配政策，把更多的中低檔卷煙重點(diǎn)投放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下市場(chǎng)；對(duì)中高檔卷煙重點(diǎn)放在消費(fèi)水平高、經(jīng)營(yíng)能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城以上所在地的客戶(hù)
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;職工平均工資水平會(huì)有差異，員工身份所占比例會(huì)有差異，這些都是直接影響用工成本。而煙草企業(yè)又不能隨意裁減人員或降低職工工資來(lái)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用指標(biāo)的優(yōu)化，所以費(fèi)用的高低
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，而是開(kāi)會(huì)痛罵。估計(jì)目的更多在于敲山震虎，以防別人效仿。領(lǐng)導(dǎo)和職工，級(jí)別有高低，待遇不一樣，這很正常，誰(shuí)讓領(lǐng)導(dǎo)要掌控
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關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是評(píng)判決卷煙銷(xiāo)售工作水平和服務(wù)客戶(hù)質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。在卷煙貨源尤其是少數(shù)緊俏卷煙品牌供應(yīng)中，要始終堅(jiān)持公平公正原則，對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模
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的最邊緣地帶，已通公路，公路“毛路”路寬3米，但公路質(zhì)量相當(dāng)差，路面坑坑洼洼，晴天路面高低不平，屬標(biāo)準(zhǔn)的“三道梁兩道
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的緊張成為了零售客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)后，一個(gè)品牌持續(xù)供貨能力的高低，很大程度影響其品牌美譽(yù)度，“七匹狼”的貨源充足優(yōu)勢(shì)在目前貨源總體緊張的情況，更能
