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，為卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供依據(jù)。最后，情感分析還能幫助煙草企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，把握消費(fèi)者偏好的變化，從而及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。在實(shí)施NLP技術(shù)進(jìn)行客戶情感分析
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人才體系，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍政策的前瞻性研究和戰(zhàn)略性布局，準(zhǔn)確把握新時(shí)代人才需求變化，注重人才建設(shè)頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有
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;就是要更好運(yùn)用管理優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，也是推進(jìn)市場(chǎng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。因此，深刻理解和把握“高效能治理”的豐富內(nèi)涵
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與消費(fèi)者行為，可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）研究目的和內(nèi)容本研究旨在通過(guò)對(duì)雪茄銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析
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;湖南省株洲市煙草專賣(mài)局（公司）近年來(lái)在大局中把握形勢(shì)、謀劃改革、推動(dòng)發(fā)展，瞄定全省系統(tǒng)“第一方陣”目標(biāo)，以“闖、創(chuàng)、干”的精氣神，承
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局（公司）客戶經(jīng)理（右）指導(dǎo)零售客戶通過(guò)“金絲利·通”系統(tǒng)查詢卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。把握大市場(chǎng)：大品牌培育，怎樣激發(fā)終端的“內(nèi)生動(dòng)
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·通”系統(tǒng)查詢卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。把握大市場(chǎng)：大品牌培育，怎樣激發(fā)終端的“內(nèi)生動(dòng)力”？在江蘇，大市場(chǎng)與大品牌之間，“以大配大”“以強(qiáng)配強(qiáng)
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的思想實(shí)際出發(fā)，具體要把握“三性”。一是要與《廉政準(zhǔn)則》相銜接，突出廉政文化的政治性。中共中央出臺(tái)的《黨員干部廉政準(zhǔn)則》，從制度上嚴(yán)格規(guī)范了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)
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創(chuàng)新為引領(lǐng)的多維度創(chuàng)新”“堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革創(chuàng)新，不斷提高改革創(chuàng)新的整體效能”?！ ≈貞c中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組近年來(lái)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組決策部署，準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)
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解決以下四個(gè)問(wèn)題：1. 把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，億緯鋰能的成長(zhǎng)之路2. 押注思摩爾國(guó)際，億緯鋰能獲利的關(guān)鍵3. 多賽道布局，億緯鋰能面臨的問(wèn)題4. 決戰(zhàn)
