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材料，“控?zé)熜Ч麑酗@著提高”。
就煙草稅收與衛(wèi)生經(jīng)濟投入之間的博弈與爭論，陳竺明確指出，“國際經(jīng)驗已經(jīng)顯示，運用價格和稅收的杠桿
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；煙葉生產(chǎn)實行“三位一體”的投入政策；煙草公司大力推廣漂浮育苗、平衡施肥、稻草還田、密集烤房建設(shè)等10項科技興煙措施；農(nóng)民誠實守信，按合同、規(guī)范
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就會在另一個領(lǐng)域中投入更多企圖彌補。
工作-家庭邊界理論：組織可調(diào)節(jié)范圍和邊界來增加二者的平衡，如彈性工作制；個人可通過交流增強邊界維持者對另一范圍的了解
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;以最小的投入取得最大的收益。卷煙工業(yè)企業(yè)管理要上水平，首當(dāng)其沖就是要在生產(chǎn)車間班組建設(shè)上下功夫，通過班組的力量來提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能耗，保質(zhì)保量
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入手，因為直接從縣城操作，直接操作中高端都是投入很大資源，限于資源貧乏，小角樓的經(jīng)銷商，只選擇了一個自己在當(dāng)?shù)厝嗣}比較豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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幫。時代在前進，近年來，卷煙訂貨已經(jīng)從電話訂貨發(fā)展到“網(wǎng)上訂貨”以及已經(jīng)投入試運行階段的“手機訂貨”，而這些先進的通訊聯(lián)絡(luò)方式，對于文化水平低
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職工要適應(yīng)新的工作要求，全身心投入到工作中來，要以行業(yè)大局為重，強化紀(jì)律意識，共同把各項工作推向前進。
二要牢牢把握加強工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變
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，往往只注重于“數(shù)量”，而不注重于“銷量”，結(jié)果投入了大量的資金，卻很難再短時間內(nèi)回來，導(dǎo)致經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈，進而影響到正常
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。整個培訓(xùn)過程有歡笑、有感動、有汗水、有淚水，全體參訓(xùn)人員忘記了職務(wù)，忘記了年齡，忘記了性別，全身心的投入到活動中去。
宣傳平臺多樣化。走近
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，為合法、正確許可提供了強有力的支持。
五要及時發(fā)證。申請辦證者在前期已做了大量的工作，籌資、租房、裝修，投入了大量的人力、物力和財力，專賣人員
