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輔導(dǎo)。一是分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)幫扶。對(duì)“一旬一駐”“每日一幫”的目標(biāo)客戶進(jìn)行區(qū)分，從駐店效果和客情維護(hù)出發(fā)，積極探索開展經(jīng)營能力分析、品牌梳選、盈利提升等個(gè)性化服務(wù)經(jīng)
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。經(jīng)過兩年的探索，如今已日臻成熟，鄭家坡烘烤工場有超過一半的烤房使用的都是箱式烘烤技術(shù)。與掛竿烘烤相比，箱式烘烤不僅可以省掉編煙、掛煙工序，實(shí)現(xiàn)
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煙草物流分公司探索實(shí)行柔性服務(wù)，每個(gè)月都會(huì)優(yōu)化調(diào)整送貨線路。比如，去年川口鎮(zhèn)有一路段實(shí)行交通管制，30戶客戶的零售店位于管制路段。鄭延龍負(fù)責(zé)的送貨車是“黃牌
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深度地創(chuàng)新與探索，成為高端卷煙市場潮流引領(lǐng)的風(fēng)向標(biāo)。 消費(fèi)者培育下的市場選擇 現(xiàn)在的消費(fèi)者即是“養(yǎng)成系”，換言之，市場在培育中國消費(fèi)者享受具有高品質(zhì)的高端
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，盡量保障其卷煙供應(yīng)。同時(shí)，營銷部門還可探索與“樓堂館所”客戶簽訂協(xié)議，要求其承諾不能從本地?zé)煵莨疽酝赓忂M(jìn)卷煙，也不能將從本地?zé)煵莨居嗁彽木頍煹官u
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在物價(jià)上漲期積極主動(dòng)地探索應(yīng)對(duì)策略，做到有的放矢，防患未然。相反那些對(duì)物價(jià)上漲不重視，得過且過，或者錯(cuò)誤認(rèn)為物價(jià)上漲只是暫時(shí)性的而麻痹大意者
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煙機(jī)產(chǎn)品智能化和服務(wù)智能化進(jìn)行了卓有成效的探索——在卷接領(lǐng)域，以打造國產(chǎn)智能煙機(jī)為目標(biāo)，開發(fā)了煙機(jī)智能管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含服務(wù)器端、邊緣端、移動(dòng)端三個(gè)應(yīng)用端口，
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，如果轉(zhuǎn)型去做其他，未必有優(yōu)勢(shì)。其次，也跟我個(gè)人的性格有關(guān)，我比較喜歡做一些簡單而有深度的事情，不喜歡淺嘗輒止。探索新技術(shù)就跟走迷宮一樣
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整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于年輕化需求和需求年輕化的積極響應(yīng)、快速跟進(jìn)，源頭上有對(duì)于新技術(shù)、新形態(tài)的探索與嘗試，中間有對(duì)于新價(jià)值、新風(fēng)格的輸出和表達(dá)，下游有新消費(fèi)、新習(xí)慣
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，努力爭取，決不疏忽大意。結(jié)語：總之當(dāng)前正處于零售淡季，卷煙銷售面臨困難和挑戰(zhàn)。如何做好卷煙營銷工作，值得廣大客戶經(jīng)理思考和探索。本文提及
