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注意力分散。不管對(duì)這些陸續(xù)上場(chǎng)的新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力作何評(píng)價(jià)，但毫無(wú)疑問的是，這些產(chǎn)品的上市動(dòng)作會(huì)在商業(yè)渠道、零售終端和消費(fèi)者形成不同程度的注意力分散，尤其是終端資源
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相結(jié)合的方式，開展互聯(lián)網(wǎng)電子煙信息全面清理、電子煙實(shí)體店全面檢查，以及電子煙自動(dòng)售賣機(jī)等新型渠道全面檢查。通過(guò)加強(qiáng)電子煙銷售行為的監(jiān)測(cè)監(jiān)管，依法嚴(yán)厲查處違法銷售
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；一方面，打通渠道，讓西昌卷煙廠高技能人才走上講臺(tái)，促進(jìn)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)整合提升。
“我們非常歡迎新員工的到來(lái)，
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和“控得牢”的渠道。
“系統(tǒng)架構(gòu)”激發(fā)“聚合效應(yīng)”，農(nóng)工商零消全生態(tài)共建，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通、共享共贏：
——工業(yè)企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)話的市場(chǎng)
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;（3）不向您借錢借物、吃、拿、卡、要……”“六不”承諾事項(xiàng)、舉報(bào)投訴渠道、承諾人等內(nèi)容便跳入眼簾。
一目了然的承諾，不僅讓零售客戶清晰掌握了專賣、營(yíng)銷、物流三線任意
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;（3）不向您借錢借物、吃、拿、卡、要……”“六不”承諾事項(xiàng)、舉報(bào)投訴渠道、承諾人等內(nèi)容便跳入眼簾。
一目了然的承諾，不僅讓零售客戶清晰掌握了專賣、營(yíng)銷、物流三線任意
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和“控得牢”的渠道。
“系統(tǒng)架構(gòu)”激發(fā)“聚合效應(yīng)”，農(nóng)工商零消全生態(tài)共建，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通、共享共贏：
——工業(yè)企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)話的市場(chǎng)
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，為煙彈和煙具配備一物一碼，從生產(chǎn)管理導(dǎo)入監(jiān)管。從專賣管理和渠道控制來(lái)說(shuō)，禁止向未成年人銷售。再就是激活產(chǎn)品需要身份和年齡雙認(rèn)證。為防止盜刷，還引入人臉識(shí)別
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交流會(huì)或者內(nèi)部發(fā)文交流等形式，多渠道宣傳各單位在黨建工作實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以便于大家互相學(xué)習(xí)互相借鑒互相啟發(fā)。在此基礎(chǔ)上，上級(jí)部門可以每隔一段時(shí)間
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號(hào)，而是要有實(shí)實(shí)在在的東西來(lái)支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點(diǎn)，主題活動(dòng)的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
