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;每周組織安全聯(lián)查，定期進(jìn)行安全巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)放整改通知，實現(xiàn)閉環(huán)控制，充分保障現(xiàn)場施工安全；組織成立質(zhì)量管理組織架構(gòu)
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，煙草企業(yè)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的全面監(jiān)控和追溯。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，煙草企業(yè)可以通過追溯系統(tǒng)迅速定位問題源頭，采取有效措施進(jìn)行整改，避免問題擴(kuò)大化
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，針對單一性、多發(fā)性、綜合性質(zhì)量問題，及時建立臺賬，限期分析整改，形成閉環(huán)管理，確保標(biāo)本兼治。11年的矢志不渝、深耕不輟
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;樓道上、電梯間的人更不喜歡，只是，這煙民去哪里吸煙，能做到十全十美呢？還真的不好選擇。心里知道不好，不好整改，只能
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，要積極考慮違法行為人的實際情況和表現(xiàn)。對于那些積極整改、表現(xiàn)良好的企業(yè)或個人，適度從輕處理，展現(xiàn)行政處罰的人性化一面。這種剛?cè)岵?jì)的執(zhí)法方式，既保證了法律
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“檢驗—反饋—改進(jìn)—驗證”的流程推進(jìn)閉環(huán)管理，以問題清單銷號、糾正措施驗證、質(zhì)量督辦整改等形式，全面推進(jìn)過程質(zhì)量問題處置落地見效。今年一季度，滁州卷煙廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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意見調(diào)研，全年共收集意見建議41項，將收集到的基層問題和意見，通過制定意見清單、規(guī)定整改時限、公示完成進(jìn)度、收集完成意見等形式確保“基層難題解決”“基層實事辦好
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棒質(zhì)量問題反饋清單，并督促整改落實。濾棒工藝專項審核交流現(xiàn)場。王明章攝圍繞工藝制造細(xì)節(jié)完善，滁州卷煙廠組織開展生產(chǎn)全過程流程梳理并滾動更新，形成工藝制造水平
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生了巨大改變，了解消費(fèi)者的需求就要建立數(shù)字化經(jīng)營的渠道，要走新零售道路，數(shù)字化經(jīng)營非常重要。王國寧立馬對店鋪進(jìn)行整改。安裝了煙草公司云POS系統(tǒng)，又上
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后備人才?！艾F(xiàn)階段，我們被分到各部門的不同崗位進(jìn)行輪訓(xùn)，每周一考核、每周一總結(jié)，根據(jù)反饋結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。張口能講煙葉生產(chǎn)技術(shù)及
