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會對吸煙者進行定期跟蹤、隨訪，他們在戒煙過程中如果遇到一些問題，可以在隨訪過程中得以解決，這樣可以有效提高戒煙成功率。領(lǐng)域是戒煙藥物，如果能夠按
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安全隱患排查治理工作的有序開展，縣局要構(gòu)建指標評估體系，并與工作實際相結(jié)合，定期對管理人員進行績效考核，以此來提升管理人員的工作積極性和工作效率
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，直接面對面的溝通方式，是效率最高的工作方式。這種會議制度可以是定期的比如每季度、每半年召開一次聯(lián)席會議。把一段時間內(nèi)遇到的問題，都擺上來不論是流入還是流出
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反饋，對于發(fā)現(xiàn)的以“電子霧化器”等詞語模糊替換電子煙的現(xiàn)象要積極投訴舉報。陳中建議，相關(guān)平臺要定期更新關(guān)鍵詞，定期掃描相關(guān)大數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)
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協(xié)同配合的打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu)，每年定期召開打擊涉煙違法犯罪工作會議，將打擊涉煙違法犯罪工作納入考核指標嚴格獎懲，
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級（分公司）中的合同管理問題主要分為以下方面。1)合同內(nèi)容不規(guī)范。合同內(nèi)容不規(guī)范是區(qū)縣級（分公司）在合同制定期間經(jīng)常會遇到的問題。背景調(diào)查不充分
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，并探討了風(fēng)險評估在煙草企業(yè)戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用。在實踐方面，國外一些大型煙草企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的風(fēng)險評估體系，通過定期的風(fēng)險評估和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類
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。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)應(yīng)定期組織針對信息系統(tǒng)認證和授權(quán)相關(guān)法規(guī)、標準的學(xué)習(xí)活動，不僅面向信息管理部門、系統(tǒng)運維人員等直接相關(guān)崗位，還要覆蓋到企業(yè)內(nèi)各個層級、各個部門的工作人員。例如
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舉報、其他機關(guān)移送、上級機關(guān)交辦的材料之日起7日內(nèi)予以核查并決定是否立案；案情重大、復(fù)雜需要延長立案決定期限的，應(yīng)當經(jīng)本煙草專賣局負責人批準，并書面告知當事人
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轉(zhuǎn)讓許可證等未按規(guī)定使用證件現(xiàn)象，依法采取取消業(yè)務(wù)資格、依職權(quán)辦理歇業(yè)等措施。四是提高行政執(zhí)法水平。不斷加強專賣隊伍思想政治學(xué)習(xí)、法治教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能練兵和作風(fēng)警示教育。定期組織各項專賣
