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，一一找到了久治不愈的窮根。
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，需要資金投入，但鄉(xiāng)里財(cái)政捉襟見(jiàn)肘，齊尚山想到了“娘家人”。滑縣縣局（分公司
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”的正反饋鏈，可能終究會(huì)毀在疏于管理或投入產(chǎn)出不成比例的結(jié)果中，所以目前能支撐煙草企業(yè)數(shù)據(jù)需求的，只能是大量的零售戶開(kāi)始使用信息化系統(tǒng)來(lái)管理卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并將數(shù)據(jù)
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，注重旅游節(jié)點(diǎn)銷售。
一是精準(zhǔn)打造現(xiàn)代化卷煙銷售終端。在品牌形象店和專賣超市等現(xiàn)代終端實(shí)施“優(yōu)先形象建設(shè)、優(yōu)先旅游 煙選點(diǎn)投放、優(yōu)先終端體驗(yàn)區(qū)建設(shè)、優(yōu)先現(xiàn)代終端設(shè)施投入、優(yōu)先營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)
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，先后幫扶敘永西溪村、瀘定毛家寨村等8個(gè)貧困村。僅2017年就投入資金1329萬(wàn)元。秉承川人千年“繡花”傳統(tǒng)，四川中煙人將寬窄哲學(xué)應(yīng)用于精準(zhǔn)扶貧，以“正直豁達(dá)、智慧
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中央，參與世界煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家局必須給予指導(dǎo)，以少走彎路，減少不必要的投入。同時(shí)，國(guó)家局在各個(gè)方面給予支持，讓煙草工業(yè)企業(yè)盡快成長(zhǎng)起
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和個(gè)性化服務(wù)，增添新的增值服務(wù)內(nèi)容。做事就是做人，做市場(chǎng)也是在做客戶，真正與客戶交心，貼心就需要客服人員對(duì)零售戶的感情投入到位，用心
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工作，市場(chǎng)凈化水平、客戶凈化水平，內(nèi)部監(jiān)管都有較大差距。
（三）管理創(chuàng)新方面存在的差距
1.創(chuàng)新機(jī)制不夠完善
目前科技投入
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煙草行業(yè)利用好國(guó)產(chǎn)裝備“主陣地”，提升國(guó)產(chǎn)裝備制造水平，滿足煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展需要。在煙草行業(yè)發(fā)展中，有些人認(rèn)為，投入那么多資金搞自主開(kāi)發(fā)，
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煙草行業(yè)采取多種措施，降低成本投入，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，讓干部職工收入如同“芝麻開(kāi)發(fā)”一樣。保證卷煙零售戶的收入增長(zhǎng)，始終是煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要前提
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，完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烘烤設(shè)施建設(shè)、人工影響天氣布局建設(shè)以及煙葉種植災(zāi)害保險(xiǎn)投入建設(shè)，保證煙葉質(zhì)量和可用性年際間的連續(xù)性和均衡性。四是從生產(chǎn)組織方式入手，著力加強(qiáng)
