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局（公司）將進(jìn)一步完善和運(yùn)用隊(duì)伍管理機(jī)制，深入探索學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐工作的結(jié)合，將通訊員作用更好地發(fā)揮到新聞宣傳工作中、企業(yè)全局的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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，以教學(xué)成果轉(zhuǎn)化更好保障產(chǎn)品質(zhì)量，這是山東中煙在探索中重點(diǎn)推進(jìn)的教學(xué)模式。在選拔優(yōu)秀青年卷制人員簽訂“一對(duì)一”定向?qū)煄絽f(xié)議的同時(shí)，山東中煙依托“一對(duì)多”師帶徒
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朋友要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷把握顧客需求，大膽探索新的營(yíng)銷模式，以積極的心態(tài)去引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造需求。祝愿廣大零售戶朋友，在新的一年里
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;這個(gè)托管服務(wù)太對(duì)我味了”。王慶濱對(duì)托管服務(wù)的形式贊不絕口。面對(duì)土地種植勞動(dòng)力短缺，年輕人不愿意種地、不會(huì)種地等問題，臨沂煙草積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管新模式，在全市
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大學(xué)等多所高校進(jìn)行溝通和協(xié)作，持續(xù)探索校企合作新路徑，定期梳理項(xiàng)目成果和實(shí)施成效，商討確定科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究基本思路和框架結(jié)構(gòu)，推動(dòng)科研項(xiàng)目實(shí)施落地
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解決方案，甚至主動(dòng)當(dāng)起生產(chǎn)輔助工，在實(shí)際操作中探索解決問題的辦法?！皩?duì)我來(lái)說，硬件選型與軟件設(shè)計(jì)、目標(biāo)可行性論證分析，都是陌生的，
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看做是對(duì)附著于品牌身上一些隱性素材的探索性整理和歸納。一是對(duì)時(shí)代精神、企業(yè)精神、品牌個(gè)性的具體關(guān)照。如黃山（黑馬）、黃山（記憶）等產(chǎn)品的開發(fā)
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;比如新人名字、結(jié)婚照、結(jié)婚日期等內(nèi)容，印刷在與煙包尺寸相同的紙上，再用定制畫面將煙包的下半部分“包住”或者“套住”，煙草品牌有關(guān)婚慶定制的探索仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
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進(jìn)行傳播推廣。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。內(nèi)容營(yíng)銷進(jìn)入瓶頸期，煙草品牌如何創(chuàng)新突圍成為重要課題，難關(guān)越是不易度過便越要理性審視、勇于探索，路
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;卷煙企業(yè)還需面對(duì)這些新型產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)。因此，市場(chǎng)多元化不僅包括對(duì)傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)的服務(wù)，還包括對(duì)新興市場(chǎng)和新型產(chǎn)品的探索和拓展，以便更好滿足不同消費(fèi)者
